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PPT版97SCM的基本觀念供應鏈：完成最終產品需要之所有各種不同程序的一群廠商。木製家俱的供應鏈為何？供應鏈管理：為了配合物流、服務流、資訊流與顧客需求，尋求公司各部門與其供應商同步化的管理理念。SCMvs.MM(MaterialsManagement)協調公司中的關鍵功能-marketing、finance、engineering、informationsystem、operations、logistics、humanresource。存貨的產生不同儲存點的存貨內部供應鏈服務廠商的供應鏈SCM的發展(I)隔絕技術核心SCM的發展(II)JIT觀念的導入SCM的發展(III)運用單一的物流夥伴SCM的發展(IV)將供應商帶入工廠Volkswagen巴西廠SCM的發展(Summary)整合式供應鏈影響供應鏈的因素成功供應鏈的要件存貨績效衡量供應鏈績效衡量SCM與ERP的整合SCM與ERP的， 名称：供应名字管理与企业资源规划，我们己经对供应名字管理与企业资源规划进行杀毒，以保证您的安全下载供应名字管理与企业资源规划，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，供应名字管理与企业资源规划的文件大小为387 KB。