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从客户利益出发

[02-10 22:59:14]   来源:http://www.dxs56.com  客户心理   阅读:8291
概要:一个优秀的电话销售人员,一定要从客户的利益出发。只有专业、敬业、正直,只有拥有一颗帮助客户成功的诚心,始终坚持从客户的利益出发,帮助客户获得利益,才能赢得客户发自内心的敬重,客户才会帮助你完成销售计划。甚至,当你的销售在短期内出现困难时,客户甚至会牺牲自己的利益帮助你度过难关。这种销售是一种高层次的销售,但是不管是高层次的,还是低层次,客户与你合作,必定会追求最大利益。如果你漠视他们的利益,他们也会漠视你的利益和你的产品。客户对产品的关注点各不相同,因此电话销售人员首先要探询客户购买产品的原因,找出客户购买的动机,发现客户最关心的利益点。在销售过程中,电话销售人员更应该把大部分的注意力放在客户的利益点上,关注自身产品能为客户做些什么,怎么才会给客户带来新的价值,这样才能引起客户对产品的浓厚兴趣。案例:戴尔的坚固型笔记本电脑 A报社是戴尔公司的重要客户,它曾在一年的时间里采购了戴尔公司1000多台台式电脑,但是没有购买戴尔的笔记本电脑和服务器。该报社最近为了方便记者外出采访,急需
从客户利益出发,标签:客户心理分析,如何掌握客户心理,http://www.dxs56.com

一个优秀的电话销售人员,一定要从客户的利益出发。只有专业、敬业、正直,只有拥有一颗帮助客户成功的诚心,始终坚持从客户的利益出发,帮助客户获得利益,才能赢得客户发自内心的敬重,客户才会帮助你完成销售计划。甚至,当你的销售在短期内出现困难时,客户甚至会牺牲自己的利益帮助你度过难关。这种销售是一种高层次的销售,但是不管是高层次的,还是低层次,客户与你合作,必定会追求最大利益。如果你漠视他们的利益,他们也会漠视你的利益和你的产品。

客户对产品的关注点各不相同,因此电话销售人员首先要探询客户购买产品的原因,找出客户购买的动机,发现客户最关心的利益点。在销售过程中,电话销售人员更应该把大部分的注意力放在客户的利益点上,关注自身产品能为客户做些什么,怎么才会给客户带来新的价值,这样才能引起客户对产品的浓厚兴趣。

案例:戴尔的坚固型笔记本电脑

A报社是戴尔公司的重要客户,它曾在一年的时间里采购了戴尔公司1000多台台式电脑,但是没有购买戴尔的笔记本电脑和服务器。该报社最近为了方便记者外出采访,急需采购一批全内置的笔记本电脑,可是戴尔公司偏偏没有这样的产品。

A报社的处长决定采购B公司的全内置笔记本电脑,并准备下午与最后的决策人­——局长商量此事。

B公司的销售方法非常科学:当他们知道客户是室外记者后,充分了解了客户的需求,然后有意识地引导客户,告诉他们外面采访配备的电脑必须得具有易携带、提起来就走的功能,这样记者在移动中才会更便利。B公司将全内置的思路写在了招标书里,这种符合客户需求的思路很快地打动了对方,B公司也因此在众多笔记本投标中取得胜利。

距局长与处长的会议只剩下三个小时了,戴尔公司的销售人员非常着急,不知道如何才能说服A报社重新采购戴尔公司的笔记本电脑。

其实,戴尔的笔记本产品尽管没有全内置,是光驱和软驱互换的,但也很轻很薄。戴尔公司的销售人员在连续说服两位处长未果的情况下,并没有泄气,他们把目光转移到了最后的拍板人身上,他们决定直接去说服局长。

局长正在和处长开会,讨论这次的笔记本采购,销售人员只好在会议室外面等。不一会,局长果真出来了,但不是要见销售人员,而是要去卫生间。卫生间离会议室大概就是十几步的距离,如果局长进了卫生间,那么销售人员就白白地失去了好机会,也许会在这次销售竞争中败阵下来。如果局长一出来,销售人员就马上抓紧时间向局长介绍,估计局长会很不耐烦,因为他要急着去卫生间。这时他们是跟进厕所还是等他出来,若等他出来,也许很快就进会议室了,难不成就让这样的机会失去了吗?

这时,戴尔的销售人员灵机一动,只见他轻轻一扬手,就把手中的笔记本电脑从空中扔了出去,一个弧线就掉到了局长的面前。局长当然先是吓了一跳,再定睛一看,发现是一台电脑,他非常奇怪:天上怎么会掉电脑呢?于是,好奇地停下脚步,回头看到了戴尔的销售人员。这时,销售人员跑过来,把电脑打开,立即给局长介绍了起来:局长,您的记者经常在外面采访,携带的电脑难免会磕磕碰碰,如果一碰就坏了,不仅要维修,而且更重要的是会影响新闻的发送速度和质量,对报社产生产生不良影响,所以记者的电脑一定要坚实耐用。我们的电脑是铝镁合金的,非常坚固。

此时的局长也忘记了去卫生间,边听销售人员介绍,边好奇地试着去操作,最后发现电脑还能运行,而且其他的功能也不错,感到非常满意。戴尔的销售人员为了让局长更加满意,他又给局长演示了戴尔电脑的“魔鬼实验”光盘:把电脑从一米高的地方平摔、侧摔、竖摔,电脑都能运行;往上面泼咖啡、泼水,甚至在零下几十度、零上几十度的环境下电脑仍能运行。局长听了很惊讶,啧啧赞叹。

随后,局长就把采购指标由全内置改成了坚固性,这样一来,戴尔电脑获得了定单。

一经使用,大家对又轻又薄的笔记本电脑非常满意。

分析:

戴尔公司的笔记本电脑没有竞争对手的“全内置”特点,表面上并没有满足客户的需求,但是戴尔的笔记本有自己的优势——坚固,如何把客户的目光引导到自身产品的优势上呢?戴尔的销售员帮我们支了一招——让客户直接测试产品,同时又引导客户的潜在需求,使其相信自己产品的优势对于他们是十分重要的。

从这个案例中,对我们电话销售人员的启示是:

1.与真正的决策人接触,通过引导来影响其决策。决策人是最后的拍板人,他说的话才是最后的结果,如果能够说服他,就一定能实现合作。

2.通过让客户直接测试产品来引导其需求。有时候客户不相信销售人员的介绍,因为他们更相信自己的眼睛,如果客户真切地看到了产品的价值,他们就更容易接受和认可。

3.从客户利益出发。电话销售人员可以帮助客户分析,如果不使用自己的产品会带来哪些损失,然后引导客户找出他们选择产品时最需要的是什么,最后让客户确信你的产品正是对他最有帮助、最有价值的产品。做到这一点的关键,是把握客户的利益点和关注点。最巧妙的一个方法就是考虑到他们遗漏的重要问题,为他们作利害分析,引导他们选择你的产品。

4.让客户感到依照自己利益和意志,而不是被迫做出决定。电话销售人员要用各种引导客户购买,不是把产品强加给客户,要让客户感到选择你的产品对他是物有超值的,决定完全是从他的利益出发的。


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