(二)突出重点抓工业，强力推进工业化进程

　　1. 做好改制文章，盘活存量。要抓住现有的工业基础，用先进适用技术改造提升传统工业，搞活现有企业，这是最节省、最简捷的发展工业之路。(1)搞好企业改革、改组和改造。把企业引导到企业结构服务化、企业规模集团化、企业制度公司化、企业管理现代化的方向上来，通过体制创新为工业发展提供动力。要给好企业找婆家，给困难企业找出路。鼓励国有存量资本退出国有序列，国有职工身份置换一次到位。国有、民营企业一视同仁，平等对待，促进转轨变型。要因企制宜，宜股则股，宜卖则卖，宜破则破，实行产权多元化，建立健全完善的法人治理结构，尽快建立现代企业制度，优化资源配置。建议市政府组织有关部门抓紧出台我市企业改制工作方案，五月份全面铺开。(2)深入开展“转机制，抓管理，练内功，强素质，增效益”活动。强化成本管理、资金管理、质量管理和营销管理，下功夫抓好产品、项目、技术、市场等环节，努力做到同业求专、同类求发、同种求优、同项求聚，增强企业竞争能力。要实行一厂一策，狠抓扭亏增盈，打好国企脱困攻坚战，一个厂一个厂的治理，一个难关一个难关的攻破，使现有企业焕发青春。

　　2. 做好调整文章，优化结构。要本着“结构调优、链条调长、技术调高、产品调新”的思路，大力进行工业结构调整。(1)发挥优势，做大扶强优势特色产业。大力发展石化产业。支持中原油田、中原乙烯、中原大化三大企业实施资本运营，迅速膨胀规模。同时，强力推进纵向联合、一体化发展，前延后伸，系列开发，拉长石化产业链，真正建成全省石油化工基地。市开发区要真正建成企业密集、科技领先、结构优化、效益显著的高新技术产业园区，发挥更大作用，带动全市工业结构调整，提高工业整体水平。发挥市工贸示范区的示范带动作用，大力发展玻璃制品、耐火材料等建材产业。以台前为基地，发展、辐射羽绒加工业。依托现有的啤酒、白酒、奶、肉、菜、调味品、急冻制品企业，强力开发绿色环保型食品，不断拓宽市场，争创名牌产品，形成具有较强竞争力的特色食品工业。以生物工程、医药、林纸一体化为重点，发展高新技术产业，努力实现从传统的资源型经济向综合化发展的复合型经济的转变。(2)依靠科技，做强龙头产品。坚持“内引外联”，依靠科技创名牌，依靠优势企业创名牌。要制定实施“名牌战略”方案，每年都要开发一批新产品，积极申报国家专利，尽快使我市的“红杰克”啤酒、“澶都急冻”食品、“天口牌”调味品等成为省级以上名牌或在全国有一定知名度的品牌。(3)挖掘潜力，大力发展民营企业。在民营经济发展上，要做到“三放”、“四不限”和“四有”：即思想上放心，工作上放手，思想上放宽;不限发展比例、不限发展速度、不限经济规模、不限经营方式;使之社会上有地位、政治上有荣誉、经济上有实惠、法律上有保障。我市民资丰厚，城乡储蓄存款余额170亿元。要把启动民资和引进外资摆到同等重要的位置，采取“政府搭台、民资唱戏”的办法，激发民间投资热情，重点扶持三力、濮耐等一批民营企业大户，促其上档次、上规模，形成“领头羊”的效应。

　　3. 做好扩张文章，增强实力。一是以资产为纽带，以资本运营为手段，组建企业集团，打造“航空母舰”。积极鼓动三大企业兼并市属企业。油田兼并接管甲醇厂要尽快进入实质性运作。同时，要考虑将经营情况最好的市氯碱厂让大化兼并，使大化迅速膨胀，取得规模效益。下决心培育几个大企业集团，增强竞争实力。二是以优势企业为核心，建设大基地，形成“联合舰队”。重点抓好市工贸示范玻璃制品和纺织袋基地建设，促使文留众多的玻璃制品厂家及柳屯塑料纺织袋厂家进行股份制改造，紧密联合，形成拳头优势。三是突出重点，优中选优，培育“小巨人”。对市35户重点企业加压激励，封闭运行，动态管理，引导这些企业扩大增量，增加总量，从中培育出一批产业突出，拥有自主知识产权和核心竞争力的“小巨人”，拉动全市主导产业的发展。三是千方百计大上新项目，切实增强工业经济发展后劲。投资是拉动经济增长的重要因素，特别是对于工业基础薄弱的我市来说，多投资，上项目，增实力，对于加快发展尤为重要。市计委等部门要尽快选择、论证我市工业经济新的增长点，提出培育发展的措施。要加大跑项目的力度。各级各部门都要跑项目的责任，都有发展、壮大濮阳工业的义务。建议市委、市政府组织若干专门班子，分包重点项目，千方百计争取，牢牢抓住不放，全力予以推进，确保见到成效。同时，要吸取以前在项目建设中的经验教训，强化监督，改善机制，防止盲目上马、劳民伤财，防止建一个项目垮掉一批人、企业建成即倒闭情况的发生。总之，要通过引进大项目，新上一批;原体扩张，壮大一批;同业合作，联大一批;多元股份，重组一批;产品扩散，裂变一批;引进外资，嫁接一批;承租经营，膨胀一批;基地建设，聚成一批，壮大力，增后劲，使我市工业发展步入快车道。四是以工强农，用工业的理念抓农业产业化。重点培育一批产品有市场、技术含量高、附加值高的农业产业化龙头企业，提高市场竞争力和辐射带动力，促进我市农业资源优势向工业经济优势转化。

　　(三)经营城市，打造品牌，加速城镇化进程，促进城乡共同繁荣

　　我市城建已有“四城一奖”之荣誉，但决不能停步不前。要引入新的理念经营城市，充分运用市场杠杆，对城市资源重新进行优化配置。拔高坐标，重点突破，再上新台阶。

　　一是要聘请专家对濮阳城市发展进行重新定位，修订规划，完善布局，突出特色。建议南北拉宽，东西拉长，中间填平补齐，建高楼、出精品、出气魄。西郊、南郊可广植树木，形成规模森林。发挥马颊河、第三濮清南顺城而过的优势，扩大城区水面。可用义务劳动的方式完成土建工程，自然绿化，然后逐步营建附属物，增加视觉上的通透性、空间上的层次性、景点间的联系性、风光上的灵秀性，彻底改变我市的旱城形象，增加园林城内涵和“龙城”风韵。总之，要干一些花钱少、见效大、有新意、增特色的城建项目，使濮阳融入自然生态之中，更美、更靓、更有个性，更适宜人类居住，以更美的景色、更好的生态、更丰厚的文化底蕴闻名国内外。要通过大力加强省际区域性中心城市、三省交界流通中心和县城、中心镇建设，加速城乡一体化进程，促进城乡经济的良性互动与共同发展。

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