现在我代表农技站向大家作述职报告。由于本人综述能力有限，很可能文不尽意。好在各位领导和各位代表对本站近几年来的工作情况有所全面了解，将会对我们作出合适的评价，述职报告的质量并不意味着完全是对工作好坏的肯定，那么我对自己的表述能力也就无所顾忌了。下面，主要汇报20**年以来的工作情况：

在乡党委、政府和上级农业主管部门的正确领导下，在各部门的密切配合下，通过自身的努力，我们农技站的各项工作均有很大起色，自我感觉尚为良好。虽然没有惊人的壮举，但无私奉献却贯穿了整个历程，平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点。

农技工作，说到底是解决人“吃”的工作。“吃”是人维持生命的本能。毛主席曾经讲过：“吃饭是第一件大事。”我们就是干这种“大事”的行业，我们的行业关联着社会的稳定，关联着政府对“三农”的决策，关联着人们的生活质量。因此，对于有着1.5万多亩耕地面积的行政区域来说，要使农业持续快速发展，我们在其中的地位和作用是显而易见的。几年来，我们针对我乡的实际情况，认真思索和研究了一些问题，着手做了一些具体的相关工作：

一、工作情况

（一）加强自身学习，搞好精神文明建设。加强自身学习，是完成上级交给的各项工作任务的根本保证，是提高工作能力和保障工作效率的前提。几年来，我们始终坚持集中学习与自觉学习相结合、政治学习与业务学习相结合、学习与实践相结合的原则，把思想建设、作风建设、制度建设在站内有机地结合起来，使“三个代表”和十六届三中、四中全会精神以及党在新时期的各项路线、方针、政策贯穿其中，从而坚定了我们当好政府参谋，搞好本职工作的信心和决心。在农技工作走入低谷，面临“网破人散”的情况下，我们克服了“工作难、责任重、待遇低”的思想障碍，凭着一种朴素的奉献精神和顽强的拼搏精神，做到了“队伍不垮、思想不散、工作不懒”。并且通过学习，分别写出了学习心得和体会，在机关民主生活会和支部民主生活会上谈了认识，开展了批评和自我批评，同时参加了区、乡组织的多次政治知识和变法知识考试，使我们的政治理论水平和法律意识都得到了很大岣摺?SPAN lang=EN-US>

（二）争取领导重视、当好参谋。农技站是乡政府抓好农业、对农业作出决策的重要参谋部门。参谋部门的建议和意见，必须通过领导的作用才能实施，这里就有一个领导能否“纳言”和“纳贤”的问题，你的建议再好，如果领导不予采纳，建议者只不过是浪费了一串话和一张纸，而对全局带来的将会是一次损失和失误。古往今来，领导者们不“纳言”所造成的损失和悲剧事件屡见不鲜，教训颇深。我工作了几十年，对本届党委、政府、人大、政协的领导感受至深，他们善于“纳言”、“纳贤”，特别能认真对待参谋建议，两次“三桃”公路建设就是一个有力的佐证，前者唾笃，后者称颂。正因为如此，我们每年提出的建议都能得到重视和落实。例如：为了搞好育秧，每年的早、晚育秧方案都是由乡政府出资打印到户。为了避免水稻病虫为害，补治通知书打印到户。为了传达农业会议精神，多次由主要领导主持召开村主任会议。特别是今年我们提出的“发展农业机械，减轻农民强度”的建议，引起了领导的高度重视和关注，于11月18日由乡长彭希勇、副乡长刘志强带队，组织农口部门的站长到湘潭、长沙、双峰等地的农机市场和农机研究部门实地考察农机动态，酝酿部署明年农机发展的新思路、新举措。以上种种，真可谓是：参谋出主意，领导出效益。

（三）改良品种，在“优”字上做文章。随着人们生活水平的提高，“吃饱”已成为过去，“吃好”已成为人们生活的主题。米质的好坏又是支撑“吃好”的重要内容。90年末，我们引进早稻中鉴100、中优早81、湘早籼5号，一度改变了原来早稻米不能“进口”的局面，同时开创了我乡农业“一优两高”（即优质、高产、高效）的新格局。但是，一个品种通过多年的栽培，其丰产性能、品质性状、抗逆能力均有所下降。为了保持农业可持续发展，品种换代必须不失时机地跟上农业发展的步伐。因此我们在今年年初就向乡党委、政府写出书面汇报，取得了领导的高度重视，乡长彭希勇立即批款1500元用于引种。我们在区农业局粮油站的支持下，引进了早稻新品种：浙早24、超丰早1号、香丰早、16-32；中稻新品种：隆平超级稻、超优24、丰8A/205、新香优63、B优827、B优840；晚稻新品种：丰两优香一号、中丰126等，这些品种各种性状表现皆优，均有推广价值。我们及时召开了由乡政府、农业局共同主办的现场发布会，组织各村村主任及部分支部书记实地察看，并印发了《20**年新品种推广通知书》，我们计划把这些品种在20**年推广到各村，20**年全面普及，下大力气推动自1997年以来水稻品种改革的第二次浪潮，为提高我乡粮食品位作出贡献。 www.dxs56.com

（四）进一步加强了植保工作的责任。植保工作涉及面广、敏感性强、工作量大。由于我乡广播事业的消失，给我们抓好植保工作增添了新的难度。过去只要开一个广播会，全乡就会闻“声”而动，广播是植保工作与群众联系的纽带和桥梁，加上还有四级农科网，村、组设立了农技员，上传下达非常迅速及时。而现在这些有利的条件都不复存在了，我们依靠发送《病虫防治通知》来布置防治战役，每年的防治战役次数不少于8次，每次入户通知书是4500份，全年总共36000份，今年发送了11次，全年总共49500份，召开专题植保会每年4－5次，我们主要抓了“四个到位”，即：治虫通知发放到位、防治面积普及到位、防治效果检查到位。在具体措施上，我们主要抓了两件事：一是由乡长授权抓驻村干部把《防治通知书》及时送到各村；二是将我的手机号码和办公室的电话号码作为“植保热线电话”，随时为农户服务。由于我们加强了责任，我乡在近几年内病虫大发之年没有出现大的损失。

（五）实施大户带动战略，扶持农业大户的建立。20**年至20**年我们驻白云石村，扶植养猪大户周向辉， 养鱼、养鸭大户聂光余；20**年驻泽溪村，发展了一个种粮大户樊洪伍，养猪大户聂建祥。特别是种粮大户樊洪伍，我们进驻泽溪村后，发现有成片的抛荒田无人耕种，通过我们动员，樊洪伍“捡”荒耕种了41.2亩水田，除2.8亩做蔬菜、花生外，其余38.4亩插上了水稻，其中早稻18.9亩，中稻17.5亩，晚稻20.9亩，复种面积57.3亩，共收稻谷30835.5公斤，总产值45624.42元，除去生产成本5146.68元，纯收入40477.74元，加上养鱼、鸡、鸭、猪及其他收入4500元，总收入44977.74元，人均收入达到11244.43元，成为我乡乃至全区首屈一指的种粮大户。他的事迹我们已编写了《种粮大户初探》一文呈乡党委、政府及区农业局、农委。种粮大户的成功，我们相信并希望土地向种田能手转移将会在我乡起到一个重要的推动作用。

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