中国传媒大学教授广告学院院长黄升民认为，从传播的价值来看，世界杯已经超过了奥运会和央视的春晚。因为奥运会有好看的和不好看之分，央视的春晚也只有一个晚上，但世界杯不是。就像一部精彩的连续剧，世界杯连续的赛事一场比一场精彩，到最后的决赛达到高潮。而64 场比赛的持续刺激让企业的广告投放集中而且有效。

　　央视的操作手法似乎大大扩展了今年世界杯的“盘子”。拥有独家电视转播权的央视提早开始了“饥饿营销”，提前造势，最大范围地吸引观众，形成全民关注议论的焦点，从而吸引投资者的购买欲望。从而使世界杯更像一个“全民娱乐赛事”而非单纯的足球赛事。

　　联想、TCL、新浪、长虹、奇瑞、劲霸、纳爱斯等企业都直接或者间接拿到了高价“入场券”。然而，除了品牌宣传外，连续、深度的市场开发更是一个系统工程。

　　今年6、7月的德国有着球迷太多的牵挂。作为职员或者老板，这个月将是矛盾的，请一个月假看球？绝大多数人是不可能的。不看球？那更是不可能的，世界杯无疑已成为全球性的节日，它其中蕴含的男人味和团队性让每个能看上电视的人为之倾倒，不仅是男员工，越来越多的女人也加入到世界杯球迷的行列中来。 我们不禁要惊叹：事情闹大了！这个狂欢节背后必定隐藏着不可忽视的职场问题，你怎样才能避免在这一个月的神魂颠倒之后丢工罢职？作为一个老板，你将采用什么方法让公司平稳度过世界杯工作疲软期？

　　世界杯“民”间代表

　　1.老板不给假我就辞职

　　唐可，广州太平洋广告公司

　　“巴西人都能卖房去看球，我请个假算什么？”唐可说道。为了看球，前段时间唐可找到老板，明确提出了自己想请假看世界杯的想法：“我想请假一个月，不给假我就辞职！”没想到，唐可的老板真的很通情达理，假就给他了。

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