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*派出所2017年工作总结

[05-13 15:03:48]   来源:http://www.dxs56.com  政务工作总结   阅读:8835
概要:五、保安队伍管理门岗保安队既是企业的安全保卫力量,又是公司义务消防队伍的中坚,派出所一直非常重视保安队的管理。首先,对每一名保安队员进行“两个意识”的教育,即“服务”意识和“窗口”意识,让每一名保安队员都牢固树立要全心全意为企业服务、为企业的客户服务,努力做企业的窗口、为企业树立良好的对外形象。其次,严格各项规章制度的要求,落实港口设施保安计划审核实施的各项规定,严格进出港人员和车辆的检查和管理,无关人员严禁进入港区(尤其是乘降船期间);各班按各自的巡逻线路、时间对港区各重点部位进行不间断地巡逻检查,及时发现和处理各种异常情况。同时,坚持组织保安队每周一进行训练,每月进行1次消防演练,不断提高队伍的应急反应和自防自救能力。全年共检查(登记)进出港人员16000余人次,检查(登记)进出港车辆18000余台次,进行港区巡逻检查21000余次,完成各种临时性工作(如搬东西等)80余次,较好地完成了工作。六、内部安全保卫工作按照工作部署,年初我们制定下发了20XX年综合治理和安全防火
*派出所2017年工作总结,标签:政务公开工作总结,政务中心工作总结,http://www.dxs56.com

  五、保安队伍管理

  门岗保安队既是企业的安全保卫力量,又是公司义务消防队伍的中坚,派出所一直非常重视保安队的管理。首先,对每一名保安队员进行“两个意识”的教育,即“服务”意识和“窗口”意识,让每一名保安队员都牢固树立要全心全意为企业服务、为企业的客户服务,努力做企业的窗口、为企业树立良好的对外形象。其次,严格各项规章制度的要求,落实港口设施保安计划审核实施的各项规定,严格进出港人员和车辆的检查和管理,无关人员严禁进入港区(尤其是乘降船期间);各班按各自的巡逻线路、时间对港区各重点部位进行不间断地巡逻检查,及时发现和处理各种异常情况。同时,坚持组织保安队每周一进行训练,每月进行1次消防演练,不断提高队伍的应急反应和自防自救能力。全年共检查(登记)进出港人员16000余人次,检查(登记)进出港车辆18000余台次,进行港区巡逻检查21000余次,完成各种临时性工作(如搬东西等)80余次,较好地完成了工作。

  六、内部安全保卫工作

  按照工作部署,年初我们制定下发了20XX年综合治理和安全防火工作安排通知,并层层落实责任制:与公司内部综合治理7个部门、安全防火4个部门签定了责任状,与辖区范围内7家外租场地单位签定了治安防范和安全防火承包合同;同时,确定了公司加油站、财务室、变电所三处重点要害部位,健全完善档案化管理,改进完善公司和加油站等应急预案7部,组织召开综治和防火会议35次,建立治保会4个,义务消防队2支(门岗保安队、装卸服务队),坚持组织保安队员每周进行一次训练、每月进行一次消防演练;组织全公司消防演习1次,利用消防接力泵直接从海里抽海水对加油站(模拟)起火车辆进行射水灭火,这项内容填补了我港在消防灭火设备和灭火作战方法上的空白,为我港的防火工作增加了安全保障。针对不同时期、不同特点,我们组织警力对全港范围进行综治和防火检查63次,发现并整改不安全隐患53 项;本着“早要求、早接触、早准备、早处置”的工作思路,在施工队进港进行办公楼装修施工以前,我们便与其签定了《施工安全责任状》,提出了施工安全要求,对每一名工作人员都进行了登记、办理了港证,并坚持每日早9点碰头会制度,随时对工地进行检查指导,解决施工时出现的问题,保证了公司安全,促进了辖区稳定。

  七、港口设施保安规则的相关工作

  根据部、局关于“防爆炸恐怖袭击”的工作指示和要求,按照《港口设施保安规则》的规定,我们积极参与了港口设施保安现状的评估,确定了《港口设施保安调查的薄弱环节和缺陷》以及《港口设施潜在的保安威胁事件》,并有针对性地制定了安全防范措施和应急反应预案;同时,根据港口发展的实际情况,结合《保安设施进入通道的保安措施》的要求,我们修订完善了进(出)港管理制度和规定,对确因业务工作等实际需要长期进(出)港的人员和车辆进行登记,办理港证(人员267个,车辆65个),严格进行管理;并且,我们结合保安监视系统的安装使用,每日安排保安人员不少于6次不定时地对全港进行巡逻检查,以发现和消除不安全隐患。为落实《港口设施保安计划》关于演习演练的各项要求,根据我们港口的实际情况,结合以前我们制定的各项应急预案,我们制定了《进入2、3级保安状态的演练》和《发现爆炸装置应急处理的演练》等2部演习演练方案,并组织保安队员在全港范围内进行了实际操作演练,达到了港口局关于演习演练的各项要求。

  八、完善内部管理,参加等级评定

  为迎接部局对我所进行的等级评定,结合新海航运公司改制的实际,派出所进行了定员定编,并根据新的工作形势和工作范围制定了《派出所(各)岗位职责》及《绩效考核标准》,结合局进行的民警普查建立健全了民警自然档案,使对民警的管理规范化、制度化。按照部局的要求,派出所“走出去,请进来”向先进的兄弟派出所学习,不断建立完善公安各种法律文书登记和帐簿,健全公安各项规章制度和管理档案,对辖区的常住和寄住人口进行普查登记备案,对辖区各单位进行检查汇报,并将情况输入计算机管理,广泛听取群众意见,接受广大旅客群众的监督,并且在以往工作的基础上制定了一系列的内部考核规章制度,每月对民警进行考核,对考核结果奖优罚劣,充分调动民警的工作积极性,时刻督促全体民警自觉履行职责,不断促进公安工作改善和民警队伍建设,派出所无三乱现象,民警无违法违纪行为,达到了辖区单位和群众的满意。现已顺利通过了海运公安局的年终执法检查考核,并已被交通部公安局正式评定为四级派出所。

  今年是新海公司改制成立的第一年,也是派出所各项工作打牢基础的第一年。我们始终把加强队伍建设放在首位,始终把“严格执法、热情服务”视作工作中铁的原则纪律,始终把企业的利益放在第一位考虑,始终把“打牢基础、确保安全”当作最高工作标准,经过派出所全体工作人员的共同努力,比较圆满地完成了领导交办的各项工作任务,为企业经营发展提供了一个安全稳定的治安环境,达到了“为企业保驾护航、保一方平安”的宗旨要求。

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