（2）、提高国有资产使用效率。

    全系统国有资产产权重新登记工作，通过逐一审核产权登记内容，及时掌握国有资产分布、价值总量及增减变化情况，进一步明确产权归属。二是加大全系统闲置资产盘活力度，按照“程序合法、资料齐全、手续完整、入帐及时、使用合理”要求，把“死资产”变为“活资产”，变帐面资产为帐户盘活资金，弥补了各单位基建装备经费的不足。市局制定也下发了《关于资产盘活资金实行集中管理的通知》（漳工商财〔20**〕137号），要求各部门的盘活资金由市局统一集中管理，专款专用，促进资产的合理流动和资源的优化配置。 www.dxs56.com

    五、加强队伍建设

    在基层恢复财务装备机构、配齐财务人员的同时，我们认真学习贯彻国家财经法规，落实内部控制制度，规范财务行为，一是积极参加省局在厦门组织的高级会计人员培训，并以会代训的形式组织财务人员学习各类财金知识；同时加强财务分析。指导基层对本单位各项财务收支情况定期进行分析,全面、及时、准确地掌握各单位的财务收支情况。二是加强基层单位经费使用情况的调研工作。掌握基层单位日常经费使用的一手资料,密切与基层的工作指导，并联系工作实际与基层共同撰写了2篇调研文章，在今年福建省工商行政管理刊物分期发表。

    六、新式工商制服订制、发放工作

    今年全省系统工商制服换装，我们按照省局的要求，从四月份配合省局、厂家做好全系统工商制服的测量工作。一是根据省工商局的统一安排，及时组织人员对所属13个单位共计1000多名工商干部进行现场量身订制新式制服，并按时汇总上报资料；二是及时、准确地验收、发放新式制服及相关配件，保持与省工商局及生产厂家联络沟通，保证按时、按量地完成新式制服的正常使用。

                       二○○六年十一月二十五日

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