电业局新闻中心2017年工作总结及2017年工作计划
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[05-13 15:00:59] 来源:http://www.dxs56.com 年终工作总结 阅读:8804次
《**电业报》紧紧围绕局中心工作进行宣传报道,今年在办报形式上进行了较大改进,先后出版了“抗冰保网”主题报、开辟了“保先教育”专栏、“一把手谈班组建设”专版、“学习先进、争当先进、赶超先进”专版、“先进人物献身说法、爱企如家再掀新高”专版、“劳模风采”专栏、“优质服务小故事”专栏等,全年出版发行32期报纸,刊发新闻680余篇,成为我局对内凝聚人心、对外展示形象的重要平台。
《**电业管理动态》杂志今年发行了四期、共85篇深度报道,先后出版了“抗冰保网”专刊、开辟了“班组建设园地”专栏、“学先进、赶先进”专栏等,从稿件数量到稿件质量都在逐步提高,得到了局领导和广大员工的热烈反应和积极评价。
此外,我们还根据企业工作发展及时更新了宣传橱窗10期、出版了“抗冰保网”和“安化坪口金台村扶贫”宣传展板2期。
2、着力拓宽对外宣传工作渠道,努力建立并维护良好的企业形象。我们充分认识到,新闻宣传工作不是狭隘的对内舆论宣传,而是一项全方位的工作。它既要面向普通群众、员工,还要面向我们的领导机关、管理机关和合作机构,需要面对社会各界。全面展示“诚信、高效、服务”的企业形象一直都是局新闻中心对外宣传不二的方针。为此,我们一方面加强与新闻管理部门和主流新闻媒体的沟通与联系,建立和发展良好的关系,今年以来,及时发现和化解负面报道和失实报道10多起。另一方面积极拓宽渠道,努力创新工作方法,充分利用一切有利时机,在各新闻媒体通力合作和大力支持下,开展了卓有成效的正面宣传,如在**日报上开辟了“益电服务、日日进步”专栏对我局优质服务工作、优质服务先进典型和用电常识等进行宣传,在**日报上开辟“变化中的**”专栏,对益电改革、电网发展、**电力在服务地方经济发展方面所做的工作进行宣传报道,在“新**”开辟专栏,对我局抗冰保网事迹进行宣传等。据统计,20**年来全局共有330余篇稿件在市级以上新闻宣传媒体报道刊登,这些都促进了企业与社会之间的沟通与交流,有力的提升了企业形象的认知度和美誉度,营造了地方政府和人民群众广泛关注益电、关心理解益电、支持帮助益电的外部舆论环境,不断创建和优化有利于企业生存和发展的外部环境。
二、存在的不足:
总的来看,20**年我局的宣传工作积极主动,把握得当,基调鲜明,导向正确,为企业的改革发展稳定营造了良好氛围。但也存在着许多不足,主要有以下几个方面:
1、有的基层单位在宣传工作上创新不够,特色不强;主动提供宣传素材较少,对本单位开展的活动及时有效地进行宣传不够。在理论武装、舆论引导和新闻敏感度等方面有待加强。
2、稿件质量还有待进一步提高。虽然稿件质量不断在提高,但严格来说,有的稿件质量确实还差强人意,特别是有思想性、前瞻性、理论性和指导性的高质量文章还不多。
3、要进一步加强网络多媒体宣传。目前我局视频新闻在质量和数量上还有很大提升空间,为提高宣传层次,丰富宣传手段,进一步加强视频节目制作势在必行。
三、继续按照“围绕中心、服务大局”的要求,大力弘扬求真务实精神,认真做好20**年的新闻宣传工作。
20**年,我们要认真学习领会国网公司新闻工作会议精神及刘振亚总经理的讲话精神,贯彻省公司新闻中心的工作部署和要求,认真思考新闻工作的定位,策划全局20**年的新闻工作,用“新闻宣传也是生产力”、“坚强的电网需要坚强的新闻宣传队伍”等理念来提高各级对新闻工作的认识。继续“围绕中心、服务大局”,大兴求真务实之风,探索新闻宣传工作的新特点、新规律,加强和改进宣传工作的新途径、新办法,把宣传工作融入到企业各项核心工作中去,增强宣传工作的针对性和实效性,进一步建立健全上下畅通、反应快速、功能较强的全局新闻工作网络;“增强敏感性,提高战斗力,留心细节处”,抓好舆论主阵地,当好耳目喉舌,全面报道和反映我局三个文明建设的新情况、新做法、新经验,有力的促进企业的“内质外形”建设。 www.dxs56.com
主要工作措施:
1、在质量上下功夫,认真经营好三大新闻阵地。充分利用好、经营好网络、报纸、电视三大新闻载体,发挥各自的优点,加强版面和宣传形式的设计,严格稿件审核把关,尽量杜绝差错。20**年要使新闻稿件的质量明显上一个台阶:引导通讯员不片面追求上稿率,而要用心写好稿、发优稿;不满足于稿子发了就完事了,还要多进行动态、连续性的报道;既要报道点,又要反映面,还要尽可能透过现象找到经验所在;利用电子邮件、电话、问卷调查、座谈会等方式征求各个层面读者的意见,摸准职工思想脉博,掌握报道的时机和火候,形成良性互动;抓住特性、突出个性,追求有鲜活的语言、有新颖的观点、有充实的内容,有文化的气息,力戒陈词滥调,让职工爱上自己的网站,爱看自己的报刊。
2、创造条件、加强激励、尽快建设一支较强的新闻工作队伍。 督促落实省公司和局领导对新闻工作的指示精神,确保各基层单位对新闻工作的投入到位;加强新闻工作激励考核,拟每年表彰一次优秀新闻工作者,同时每季度通报一次各单位新闻用稿情况,对新闻事件视而不见,见而不写,长期不能完成指标的个别通讯员及时调整;组织一些专题培训和采访活动,争取使每个单位尽快有1-2名业务能力较强的通讯员;抓紧提高新闻中心专职人员的业务水平。按照部室专责人的要求全面提高新闻中心人员的敬业意识和专业技能,在工作中倡导细心加细致,坚持从实际出发,不故弄玄虚、不哗众取宠,不浮躁、不意气用事,建立一支有责任心、有经验、精益求精的新闻主力骨干队伍。
3、紧扣中心,加强策划,提高报道的力度和深度。结合省公司新闻中心的报道重点和我局“两会”工作部署,花大力气,下大功夫挖掘新闻题材,大力宣传我局三个文明建设中卓有成效的工作,尤其在电力体制改革、优质服务品牌的树立、农电体制改革进程、先进典型的推介等方面,精心策划、重兵投入、重点突破。新闻中心做到自已多写稿,同时发挥桥梁纽带作用,对基层比较好的稿件要尽量向外推介发表,对于基层单位重要的工作经验和典型,认真策划,主动参与,加强报道的深度和力度,提炼出高质量的作品,争取在系统内外进行重点报道。
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