2、对现有律师事务所进行整合，倡导律师事务所强强联合。目前，市局对全市具备一定实力的律师事务所进行了一次全面的调查摸底。下一步，市局将力当“红娘”，积极牵线，力促律师事务所之间强强联合，打造合肥的品牌所、规模所。

　　3、对新设律师事务所严格把关。今年以来，局律师管理处对新报设的律师事务所严格把关，尤其是对合伙人的政治素质、执业情况进行严格审查，引导新设立律师事务所高起点成立、高标准要求、严规范运作，维护合肥市律师队伍的稳定和发展。

　　四、不断创新管理模式

　　如何加强对律师工作的管理，变被动的事后查处为主动有效的事前监督是市局律师管理部门一直在思考的一个问题。为了加强对律师工作的管理，让管理手段更加科学务实，局律师管理处以制度建设为重点，连续推出多项举措。

　　1、建立处务会议制度。通过定期召开处务会，科学谋划工作，有效地克服了忙乱无序的工作状态。目前，市局律师管理处每月都制定《工作安排表》，实行分工负责，责任到人。

　　2、建立工作联系制度。近日，市局出台了《合肥市司法局律师管理处工作人员工作联系制度》。《制度》规定：局律师管理处的五名工作人员，每人联系10个律师事务所，联系人每季度走访各联系点不少于1次；处室领导分工联系县区司法局，联系人每年走访联系县区局不少于2次。同时确定联系人的主要职责，实行责任到人，年终考评。

　　3、实行听庭制度，强化日常监管。通过定期和不定期的组织人员旁听律师庭审情况，了解律师执业状况，促进律师在业务上互相学习，共同提高。 www.dxs56.com

　　4、全面动员部署，开展重点督查。4月15日，市局召开全市律师工作会议，对近期工作进行全面动员部署。会议就一些政策性较强、律师反映较多的问题进行了重点说明，通报了近期重点工作，并对下一阶段工作做了全面部署。针对目前存在的一些律师事务所业务开展较差、卷宗不规范等问题，市局开展了重点督查。通过了解问题产生原因，督促律师事务所制定整改方案，促进律师事务所良性循环发展。

　　5、积极破解“三难”顽症，改善律师执业环境。律师执业会见难、取证难、阅卷难的“三难”问题一直困扰律师执业的一个顽症。新《律师法》实施以来，市局一直尝试破解这一困局，多次派员与市政法委、市法院、市检察院、市公安局进行联系、沟通，尝试以市政法委、市法院、市检察院、市公安局、市司法局五家单位联合发文的方式规范律师的会见、取证、阅卷，力求解决我市律师执业的“三难”问题。目前，此项工作的前期准备工作已完成，具体实施工作正在有条不紊的进行。

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