县商务局2017年半年工作总结
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[05-13 14:52:51] 来源:http://www.dxs56.com 半年工作总结 阅读:8445次
概要:(一)夯实作风,不断加强队伍建设。始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在首位,不断加强党性锻炼和道德修养,努力构建团结务实、清正廉洁的领导班子。内强素质、外树形象,加强干部职工的政治思想教育,不断强化责任意识、创业意识和争先创优意识,提升全局工作人员的综合素质和干事创业能力,努力打造一支综合素质高、办事能力强的商务工作队伍。 (二)健全制度,不断提高管理水平。建立和完善了机关工作人员考核考勤、政务公开、财务管理、公务接待和行政效能、目标管理等各项规章制度。特别是对全局业务工作实行目标管理考核,做到了岗位清楚,任务明确,责任到人,将考核结果与年度评先评优挂钩,兑现奖惩。从控制公务接待标准、数量、档次、陪同人员入手,扎实抓好增收节支工作。办公用品及公务招待归口到办公室统一管理,严格实行审核审批制度。加强公务用车管理,严禁公车私用,较大限度地减少了不必要的行政支出。。 (三)加强理论学习,学习实践科学发展观活动效果明显。在开展学习实践科学发展观活动中,局党组高度重视,统一思想,精心组织,周密部署,明确任务,扎实推进。始终抓住学习实践科学发展观的切入点和基本
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(一)夯实作风,不断加强队伍建设。始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在首位,不断加强党性锻炼和道德修养,努力构建团结务实、清正廉洁的领导班子。内强素质、外树形象,加强干部职工的政治思想教育,不断强化责任意识、创业意识和争先创优意识,提升全局工作人员的综合素质和干事创业能力,努力打造一支综合素质高、办事能力强的商务工作队伍。
(二)健全制度,不断提高管理水平。建立和完善了机关工作人员考核考勤、政务公开、财务管理、公务接待和行政效能、目标管理等各项规章制度。特别是对全局业务工作实行目标管理考核,做到了岗位清楚,任务明确,责任到人,将考核结果与年度评先评优挂钩,兑现奖惩。从控制公务接待标准、数量、档次、陪同人员入手,扎实抓好增收节支工作。办公用品及公务招待归口到办公室统一管理,严格实行审核审批制度。加强公务用车管理,严禁公车私用,较大限度地减少了不必要的行政支出。。
(三)加强理论学习,学习实践科学发展观活动效果明显。在开展学习实践科学发展观活动中,局党组高度重视,统一思想,精心组织,周密部署,明确任务,扎实推进。始终抓住学习实践科学发展观的切入点和基本点,注重结合商务工作实际,坚持做到“三结合”,即学习实践活动与商务工作相结合,与项目建设相结合,与转变干部作风相结合。
三、抓中心,强基础,整体推进其它各项工作平衡发展
(一)关注民本民生,扎实为驻点村谋发展、办实事。在经济状况极度困难的情况下,挤出资金3000元,争取部门资金1万余元,支持驻点村粉刷墙壁20000平方米,新建、扩建茶园、桔园100多亩,恢复损毁的公路、农田水利等工程120多米;走访慰问困难老党员、老基层干部、计划生育贫困户、独生子女户及纯二女结扎户11户。在全县计划生育集中服务活动中,既出钱又出力,深入村组农户宣传计生政策,征收社会抚养费,落实节育措施,协助镇村稳步推进计划生育工作。 www.dxs56.com
(二)强化日常管理,各项工作如期完成。一抓安全生产,警钟长鸣。严格执行安全生产责任制,狠抓商务系统市场、商场、加油站等重点场所的消防安全,坚决杜绝安全事故发生,确保了一方平安。二抓维稳。认真贯彻市、县政法综治工作会议精神,广泛开展法制宣传和平安创建等活动,妥善处理好各种投诉和信访件,提高共同做好综合治理工作的责任意识,维护了一方稳定。三抓党风廉政建设。全面推行政务公开,强化监督,打击各种违法行为,规范窗口办事行为,全局上下杜绝了吃、拿、卡、要、收等违法乱纪行为的发生。
四、下半年商务工作重点
(一)强化素质锻炼,建设过硬队伍。要造就一支政治强、观念新、业务精、效率高、服务好、作风实的商务干部队伍。以“建设一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩”为目标,打造诚信商务、务实商务,增强商务局的凝聚力、影响力,促进我县商务事业的健康快速发展。
(二)突出工作重点,扎实推进标准厂房建设。坚持“站在全局看商务,跳出商务抓商务”的思路,主动服从和服务于我县经济发展大局,着力提升我县经济开放度。坚持内外联动,把工作重点放在如何促进发展方式转变、如何承接产业转移、如何使“请进来”与“走出去”有效结合、如何加快服务业发展上,特别是把工作重点放在全县标准厂房建设工作上,不断创新工作思路,切实采取有效措施,确保全县标准厂房建设任务的圆满完成。
(三)优化外贸结构,创新出口机制。着力扶优扶强,培植出口大户;优化出口结构,增强出口竞争力。加大对传统出口产品的技术改造力度,提升企业产品的竞争力。提升具有相对优势的资源型产品的深加工和精加工水平,提高附加值。大力培植一批“专、精、特、新”产品,努力实现外贸出口由以量取胜向以质取胜的转变,由主要出口粗加工、低附加值产品向精加工、高附加值产品的转变;着力创新机制,搞好外贸出口的链式化服务。对出口“龙头”企业、“拳头”产品进行重点指导和扶持,建立出口品牌的引导培育和激励机制。加强部门的通力协作,形成合力,为企业营造宽松的环境。
(四)加强服务意识,扎实推进“万村千乡市场工程”和家电下乡工作。“万村千乡市场工程”和家电下乡工作,是一项“政府得民心、企业得效益、农民得实惠、社会得和谐”的“多赢”工程。不断增加农家店数量,逐步覆盖全县所有的行政村。不断提高家电下乡服务水平,满足人民生产生活需求。同时推进连锁规范化、管理制度化、经营标准化,力争将我县乡村农家店建成样板店、精品店、放心店。
(五)加大商务执法力度,抓好“放心肉”、“放心酒”工程。加强市场监管,定期不定期的对酒类产销企业进行执法检查,规范、整顿酒品市场。加大对生猪屠宰管理“办法”、“条例”的宣传力度,加强生猪定点屠宰场的管理,力争在七月份启动生猪定点屠宰工作,坚决取缔私屠滥宰窝点,确保县城人民吃上“放心肉”。
(一)夯实作风,不断加强队伍建设。始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在首位,不断加强党性锻炼和道德修养,努力构建团结务实、清正廉洁的领导班子。内强素质、外树形象,加强干部职工的政治思想教育,不断强化责任意识、创业意识和争先创优意识,提升全局工作人员的综合素质和干事创业能力,努力打造一支综合素质高、办事能力强的商务工作队伍。
(二)健全制度,不断提高管理水平。建立和完善了机关工作人员考核考勤、政务公开、财务管理、公务接待和行政效能、目标管理等各项规章制度。特别是对全局业务工作实行目标管理考核,做到了岗位清楚,任务明确,责任到人,将考核结果与年度评先评优挂钩,兑现奖惩。从控制公务接待标准、数量、档次、陪同人员入手,扎实抓好增收节支工作。办公用品及公务招待归口到办公室统一管理,严格实行审核审批制度。加强公务用车管理,严禁公车私用,较大限度地减少了不必要的行政支出。。
(三)加强理论学习,学习实践科学发展观活动效果明显。在开展学习实践科学发展观活动中,局党组高度重视,统一思想,精心组织,周密部署,明确任务,扎实推进。始终抓住学习实践科学发展观的切入点和基本点,注重结合商务工作实际,坚持做到“三结合”,即学习实践活动与商务工作相结合,与项目建设相结合,与转变干部作风相结合。
三、抓中心,强基础,整体推进其它各项工作平衡发展
(一)关注民本民生,扎实为驻点村谋发展、办实事。在经济状况极度困难的情况下,挤出资金3000元,争取部门资金1万余元,支持驻点村粉刷墙壁20000平方米,新建、扩建茶园、桔园100多亩,恢复损毁的公路、农田水利等工程120多米;走访慰问困难老党员、老基层干部、计划生育贫困户、独生子女户及纯二女结扎户11户。在全县计划生育集中服务活动中,既出钱又出力,深入村组农户宣传计生政策,征收社会抚养费,落实节育措施,协助镇村稳步推进计划生育工作。 www.dxs56.com
(二)强化日常管理,各项工作如期完成。一抓安全生产,警钟长鸣。严格执行安全生产责任制,狠抓商务系统市场、商场、加油站等重点场所的消防安全,坚决杜绝安全事故发生,确保了一方平安。二抓维稳。认真贯彻市、县政法综治工作会议精神,广泛开展法制宣传和平安创建等活动,妥善处理好各种投诉和信访件,提高共同做好综合治理工作的责任意识,维护了一方稳定。三抓党风廉政建设。全面推行政务公开,强化监督,打击各种违法行为,规范窗口办事行为,全局上下杜绝了吃、拿、卡、要、收等违法乱纪行为的发生。
四、下半年商务工作重点
(一)强化素质锻炼,建设过硬队伍。要造就一支政治强、观念新、业务精、效率高、服务好、作风实的商务干部队伍。以“建设一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩”为目标,打造诚信商务、务实商务,增强商务局的凝聚力、影响力,促进我县商务事业的健康快速发展。
(二)突出工作重点,扎实推进标准厂房建设。坚持“站在全局看商务,跳出商务抓商务”的思路,主动服从和服务于我县经济发展大局,着力提升我县经济开放度。坚持内外联动,把工作重点放在如何促进发展方式转变、如何承接产业转移、如何使“请进来”与“走出去”有效结合、如何加快服务业发展上,特别是把工作重点放在全县标准厂房建设工作上,不断创新工作思路,切实采取有效措施,确保全县标准厂房建设任务的圆满完成。
(三)优化外贸结构,创新出口机制。着力扶优扶强,培植出口大户;优化出口结构,增强出口竞争力。加大对传统出口产品的技术改造力度,提升企业产品的竞争力。提升具有相对优势的资源型产品的深加工和精加工水平,提高附加值。大力培植一批“专、精、特、新”产品,努力实现外贸出口由以量取胜向以质取胜的转变,由主要出口粗加工、低附加值产品向精加工、高附加值产品的转变;着力创新机制,搞好外贸出口的链式化服务。对出口“龙头”企业、“拳头”产品进行重点指导和扶持,建立出口品牌的引导培育和激励机制。加强部门的通力协作,形成合力,为企业营造宽松的环境。
(四)加强服务意识,扎实推进“万村千乡市场工程”和家电下乡工作。“万村千乡市场工程”和家电下乡工作,是一项“政府得民心、企业得效益、农民得实惠、社会得和谐”的“多赢”工程。不断增加农家店数量,逐步覆盖全县所有的行政村。不断提高家电下乡服务水平,满足人民生产生活需求。同时推进连锁规范化、管理制度化、经营标准化,力争将我县乡村农家店建成样板店、精品店、放心店。
(五)加大商务执法力度,抓好“放心肉”、“放心酒”工程。加强市场监管,定期不定期的对酒类产销企业进行执法检查,规范、整顿酒品市场。加大对生猪屠宰管理“办法”、“条例”的宣传力度,加强生猪定点屠宰场的管理,力争在七月份启动生猪定点屠宰工作,坚决取缔私屠滥宰窝点,确保县城人民吃上“放心肉”。
**县商务局
二0XX年六月十日
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