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礼品团购实战销售心得大全

[10-15 17:01:36]   来源:http://www.dxs56.com  销售总结   阅读:8606
概要:客户中有这么一些人,他们不一定是有权的人,但他们的支持或反对,对你的业务开展有着重要的影响作用,甚至会决定着业务的成败,即俗语 “县官不如现管”的“现管者”,他们都是影响生意成败的“关键人物”。拜访客户之前,业务员要尽量弄清楚关键人物是谁。有的单位对这种事情比较敏感,业务员要尽量避免产生不必要的问题和麻烦。关键人物有5种类型:守门人:即控制信息的人,如门卫、秘书及向领导汇报工作的人。决策者:“拍板”的人。决策者是最重要的人物,是业务员重点拜访的对象。但也有例外,有时,决策者只是一个在下属拿出的购买方案上签字认可的人,业务成败的关键不是他。影响者:对决策者起重要影响作用的人。这些人的身份比较复杂,有的甚至不是客户单位的员工。但他们对你、你的企业或产品的正面或者负面评价,对决策者的购买行动可能有至关重要的影响。如有的企业是单位一把手最后决策,而真正影响生意成败的人则往往是工会主席等后勤部门主管。业务员要做好决策影响者的工作,让他们把正面、有利的销售信息传递给决策者。执行者:具体操作业务的人。他们关系着交易活动能否顺利进行,有道是“阎王好见,小鬼难缠”
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  客户中有这么一些人,他们不一定是有权的人,但他们的支持或反对,对你的业务开展有着重要的影响作用,甚至会决定着业务的成败,即俗语 “县官不如现管”的“现管者”,他们都是影响生意成败的“关键人物”。

  拜访客户之前,业务员要尽量弄清楚关键人物是谁。有的单位对这种事情比较敏感,业务员要尽量避免产生不必要的问题和麻烦。

  关键人物有5种类型:

  守门人:即控制信息的人,如门卫、秘书及向领导汇报工作的人。

  决策者:“拍板”的人。决策者是最重要的人物,是业务员重点拜访的对象。但也有例外,有时,决策者只是一个在下属拿出的购买方案上签字认可的人,业务成败的关键不是他。影响者:对决策者起重要影响作用的人。这些人的身份比较复杂,有的甚至不是客户单位的员工。但他们对你、你的企业或产品的正面或者负面评价,对决策者的购买行动可能有至关重要的影响。如有的企业是单位一把手最后决策,而真正影响生意成败的人则往往是工会主席等后勤部门主管。业务员要做好决策影响者的工作,让他们把正面、有利的销售信息传递给决策者。

  执行者:具体操作业务的人。他们关系着交易活动能否顺利进行,有道是“阎王好见,小鬼难缠”。

  使用者:产品的使用者。使用者对产品的评价,对能否与客户顺利合作同样有重要影响。宝洁公司要求销售代表做到让“(客户单位)员工高兴,领导满意,自己(执行者)放心”。

  业务员要重点与决定业务成败的人谈销售,但也决不能因此忽略了其他人。业务员常犯的错误是:

  1.误撞不相关的人员,没有找到真正的决策者。

  2.忽略了客户周围的影响者。

  3.只考虑如何与少数几个人处好关系。

  4.只拜访高层人士,忽视了同样对销售有影响的基层人员。

  “怡莲”经销商下属的一位业绩优秀的销售经理向我谈起他的经验时说:“我去拜访客户时,上至局长下到看大门的,我决不得罪任何一个人。因为,如果有一个人对我说‘不’,我再让其改口说‘是’就非常困难了。”毛泽东教育我们,要团结一切可以团结的力量,要建立统一战线。业务员也要争取让客户单位中更多的人支持你。业务员一定要做到“三个满意”:让决策者满意、让采购者满意、让职工满意。

  案例:

  “怡莲”经销商的一位销售经理在拜访客户时,了解到具体经办人与公司领导关系密切,很大程度上影响着公司领导的最后批复,就把工作重点放到经办人身上。

  经办人员在敲定大笔团购订单之前,常常会到卖场设立的大宗客户服务处了解价格。业务员就加强与卖场大宗客户服务处的沟通,培养客情关系,并在卖场的大宗客户服务处设立公司产品的专柜陈列,配合宣传品,加深团购客户的印象。

  职工对产品的评价对团购的影响也很大。因此,业务员把产品当做奖品赞助客户举办年度演讲大赛,在职工中树起口碑。与此同时,业务员还组织采购负责人参观企业。

  由于“怡莲”经销商的销售人员照顾到了可能影响团购的方方面面关系,从而赢得了客户的一致认可。 www.dxs56.com

  礼品团购实战销售技巧三、向客户推销利益

  用利益打动客户,是说服客户实现销售的基本原则。

  无论是介绍产品,还是介绍促销方案或服务,业务员都不能只介绍它们是什么,而要介绍它们(产品、促销和服务)能给客户带来什么利益。客户不是因为产品好而购买,而是好产品能给他带来更多的好处而购买。宝洁公司认为:销售的唯一法则是,只有当客户了解到你的产品能够给他们带来利益时,他们才会购买。因此,销售人员要做到两点:一是了解客户需要什么,二是告诉客户你的产品就能满足他们的需要。

  “怡莲”的经销商会向客户提供一份《团购建议书》。《团购建议书》站在客户的立场上,阐述团购给采购单位带来的好处、团购优惠办法以及与竞争对手相比的优势。“怡莲”经销商认为一份好的《团购建议书》是团购客户负责人向上级汇报的依据,是取得决策者批准的一份关键资料。

  业务人员向客户提供的利益包括三方面:产品利益、企业利益和独特利益。

  1.产品利益,即产品能够带给客户的好处。

  业务员要给购买决策人一个让职工信服的理由。产品利益既包括产品性能、质量带来的实惠,也包括品牌声誉带来的心理满足。

  通常人们认为好产品是广告上能看到、商场里能买到的商品,因此,企业要做好产品宣传,提升产品形象。团购多集中在重大年节以及特殊假日(如妇女节、教师节、护士节、建军节、圣诞节等等)。在节日来临之前一到半个月投放适当的广告,能够增加决策者购买企业产品的机会。在媒体的选择上,除了电视广告外,企业要选择地方主要政府机关党报类报纸,投放介绍企业及产品促销类的广告;或是选择地方主流消费类报纸,夹带介绍企业及产品促销信息的彩色DM海报。如果在重点商场里设置专柜、展柜,也会收到良好效果。

  案例:

  某企业在城市最繁华地段最大、最有气势的广告牌上做广告。广告出来后,销售人员从不同的角度对该广告牌拍摄照片,并装订好,在拜访目标客户时拿出来给他们看,用这种方法制造消费心理暗示――我们的产品是当地最好的。

  2.企业利益。

  客户愿意和一个令人尊敬的企业打交道。因此,企业要开展公关活动,提升企业形象。

  案例:

  香港某食用油企业向北京XXX局(含8个区,局机关、学校、附属厂职工总数达10万人)推销,首先赞助该局子弟学校困难学生就学。每学期赞助50名学生,每人每学期赞助500元。赞助对象以因公殉职或伤残职工的子弟为主,按各下属单位的重要性分配名额。在助学金发放仪式上,主管局长、工会主席、各下属单位领导出席,各大媒体纷纷予以报道。

  赞助活动使香港某食用油企业在该局树立了良好的品牌形象,为以后的工作打下了良好基础。

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