六、企业的主要竞争力为价格

　　在对企业竞争力的调查中，一边倒似的认为企业的主要竞争力来自于比对手有优势的价格，而设计、质量、款式、独特技术这几个方面基本上不是企业的竞争力。

　　这实际上是一种很无奈的认识。价格本身就不是一个企业的竞争力，因为这是谁都可用的一个手法。而当企业都在拿价格在竞争的时候，这个企业的发展就要大打折扣了。在调查过程中，追问他们，价格真的能成为企业的主要竞争力吗？他们又都持否定态度！

　　七、企业主要要解决的问题为营销战略、产品体系规划和渠道问题

　　企业主要解决的营销问题，大部分企业异口同声地道出了他们的希望：企业的营销战略规划要清楚、要明晰，要能成为他们在市场上搏杀的路标与指引。在受调查的企业中，存在着企业员工不知道管理层想让他们做什么、如何做的现象。一出公司到市场，他们就迷茫，就没了方向，就只能自己估摸。对了就撞上了，错了也想不出问题在哪里。

　　而在产品体系规划和渠道问题上，在受调查的企业中，部分企业认为都有待改进。这两条腿的缺失，使这些汽车行业面对国际企业的竞争没了后劲。

　　总之，在调查企业中，体现出了各企业的营销还处于较大提升的阶段。如果在宏观营销规划、渠道运作与管理、整体市场运作方面能进行提升，将能使该行业更适应本土市场不断国际化运作的特点，从而打造出一个营销水平、竞争能力也能跟国际接轨的中国汽车行业。

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