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夯实党的执政基础构建农村党建长效机制

[10-15 18:38:00]   来源:http://www.dxs56.com  会议发言   阅读:8247
概要:2、抓民营,拓宽“有钱办事”的途径。民营经济是实现城乡统筹发展、农村走向工业化、城镇化的重要途径,是实现快速发展、富民强村的支柱。在农村“小富”的基础上,把发展民营经济,作为实现农村经济增长的跨越的突破口,坚持“多予、少取、放活”的方针,借助内力寻求突破,借助外力加快发展,出台鼓励政策,制定奖励措施,按目标高定位、招商高层次、发展高速度、质量高标准的原则,通过自身优势扶持一批,抓好典型辐射带动一批,招商引资兴建一批,使民营企业不断发展壮大,有力地促进农村经济的快速持续发展。全县农民人均纯收入每年增幅在15%以上,集体经营收入三万元以上的村每年增幅在10%以上。3、抓服务,构建“有钱办事”的平台。搞好服务,是实现有钱办事的落脚点。村集体通过政策性、生产性、经营性服务,构建起“有钱办事”的平台,进一步推动了群众的增收,村集体经济的壮大。通过政策性服务,把党在农村中的政策,贯彻实际工作中,用政策的引导群众致富,利用政策的优惠帮助群众致
夯实党的执政基础构建农村党建长效机制,标签:会议发言稿,会议总结发言,http://www.dxs56.com

  2、抓民营,拓宽“有钱办事”的途径。民营经济是实现城乡统筹发展、农村走向工业化、城镇化的重要途径,是实现快速发展、富民强村的支柱。在农村“小富”的基础上,把发展民营经济,作为实现农村经济增长的跨越的突破口,坚持“多予、少取、放活”的方针,借助内力寻求突破,借助外力加快发展,出台鼓励政策,制定奖励措施,按目标高定位、招商高层次、发展高速度、质量高标准的原则,通过自身优势扶持一批,抓好典型辐射带动一批,招商引资兴建一批,使民营企业不断发展壮大,有力地促进农村经济的快速持续发展。全县农民人均纯收入每年增幅在15%以上,集体经营收入三万元以上的村每年增幅在10%以上。

  3、抓服务,构建“有钱办事”的平台。搞好服务,是实现有钱办事的落脚点。村集体通过政策性、生产性、经营性服务,构建起“有钱办事”的平台,进一步推动了群众的增收,村集体经济的壮大。通过政策性服务,把党在农村中的政策,贯彻实际工作中,用政策的引导群众致富,利用政策的优惠帮助群众致富;通过生产性服务,推广新技术,改善基础设施,为群众增收奠定基础;通过经营性服务,售后服务,及时掌握信息,搞好产品增值。在搞好服务的同时,村集体也通过抓社会化服务、盘活集体资产等方式,使村集体经济不断壮大,进一步提高了有钱办事的能力。

  三、围绕“有章理事、能真理事”,建立起约束机制

  农村基层党组织建设要实现规范、有序、统一,真正实现民主管理、民主决策、民主监督,必须积极推进基层民主政治建设,保证群众的知情权、参与权、监督权,持之以恒地做到有章理事和能真理事。

  一是建立规章制度。“没有规矩不成方圆”。农村基层党组织民主化建设必须有制度作保障。我们制定了《村级规范化管理实施细则》,从村务公开的形式内容,党支部、村委会职责和议事制度,党员群众议事制度、财务管理、民主评议村干部、村规民约等八个方面做了明确规定,力求每件事都有章可循,并坚持推行“五有十全”即:“墙上有制度、会议有记录、议事有地点、公开有专栏、资料有档案;村级组织健全、负责人齐全,议事会健全、议事记录齐全,党员干部评议制度健全、评议记录齐全,政务、财务制度健全、公开记录齐全,理财小组健全、签订手续齐全”。通过抓村级制度建设的规范化,做到了依法建制,以制治村。

  二是完善决策程序。在村级重大事务管理上,坚持以人为本,扩大群众的知情权、参与权和监督权保障,每一项决策都真实地反映群众意愿、表达群众心声,代表群众的利益。坚持保证群众的事前选择权,事中的参与权和事后的监督权,坚持和发挥党员议事会、村民代表议事会、村民理事会、村级重大财务支出评议等一系列的决策办事程序,做到透明决策,阳光理事,减少误解,进一步密切党群、干群关系,增强村级组织的凝聚力。

  三是规范村级管理。在村级管理上,大力实施“五项规范”:规范了村级领导体制和组织设置,理顺村级组织关系。加强党支部的领导核心地位,明确细化村“两委” 职责分工。大力提倡交叉兼职,支部书记与村委会主任“一人兼”最大限度减少干部职数;规范村级议事和决策程序,强化村级民主自治管理。重大事项的决策严格按规定程序进行。规范村级干部的管理,切实提高基层组织的战斗力。严格控制村干部职数,严格控制享受固定补贴的人数;规范村务公开的内容和形式,着力解决村中的“热点”、“难点”问题。村村建立公开栏,村里的重大事项、财务收支及群众关心的事情及时进行公开,内容真实、全面;规范村级民主理财。村村成立了由群众代表推举的,由党员、村民代表、村会计组成的民主理财小组,负责定期审查村里的收支帐目,对村里的财务管理进行监督;通过推行“五项规范”,优化发村级班子,减轻了农民负担,形成了文明、和谐的新风。

  四是积极探索创新。村级班子的管理 是动态的,是一个常抓抓常新,不断创新的工作,必须坚持不懈地抓,持之以恒地抓。着眼于为扩大先进村数量,在全县推行了联村自治的新路子,以先进村、强村为龙头,通过强弱联合,以强带弱,发挥先进村的影响力、带动力,努力扩大先进面;着眼于减少后进村,坚持不懈地治理整顿后进村,实行倒排次序、定期销号,推动后进村转化升级,不断缩小后进面;着眼于上下联动,开展了部门帮村包户,结对扶贫,发挥部门优势,开展五五帮,“帮人员、帮项目、帮技术、帮信息、帮资金”,切实解决群众在生产中遇到的难题,推动班子升级、群众致富。


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