如何当好基层分局长
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[10-15 19:04:08] 来源:http://www.dxs56.com 技巧经验 阅读:8304次
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。我经常想,要想做好本职工作,完成任务,提高自身素质是关键,只有这样才能带领分局全体人员在工作中有新起色。为此,不管再忙,我总要挤出时间来学习业务与政治,为了更了提高自身综合素质,我还报考了20**年湖南大学网络学院本科班。利用业余时间,我在《井冈山报》等刊物上发表通讯20多篇。同时,我坚持组织每月两天政治、业务学习,大大提高了分局的业务水平,为做好工作奠定了基础。为了凝聚人心,我尽最大努力解决干部职工的实际困难,做他们的贴心人,我每年都召开一次家属座谈会,请家属对山区地税工作予以理解和支持,还适时地开展一些业余活动。通过活动,增强了分局的凝聚力与向心力,激发了干部职工扎实工作的积极性。几年来,分局全体人员,安心山区,恪尽职守,从未有人向组织提出请调要求。
四、协调好与当地党政部门的关系。
地税工作,点多面广,人员少,经费紧,必须取得当地党政领导的大力支持与理解。作为基层分局长,在处理与乡镇关系上,我认为,要做到“一心两勤”即保持与当地党委、政府一条心,竭尽全力完成收入任务,为党政领导分忧。勤请示、勤汇报,争取党政领导对地税工作的关心。连续四年来,我分局的各项工作得到了党委、政府高度评价,每年都荣获两镇一乡的“先进单位”。
四年多的基层工作,我感到非常的疲惫,我是在用“心”工作,用“力”支撑,同时我也感到非常充实,有苦有乐。以上是我工作的一点体会,不妥之处,敬请批评指正。
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