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　　你听说过"熟能生巧"这个成语吧。一旦掌握了那些可能提出的问题，就应把问题的答案草草记下。然后用磁带把答案录下来，并反复大声朗读。请一位朋友或你的导师，或你的求职顾问，来给你进行一?quot;模拟面试"。请他们对你的表现进行评价--你对问题的回答如何，你给他们留下了什么样的印象等。

　　第七步：当面试结束时进行回顾和总结

　　许多求职者认为，当面试结束后，面度过程就告一段了。事实上，并非如此，你还要做以下工作：

　　※ 面试一结束，你应该对你在面试时遇到的难题进行回顾。重新考虑一下，如果他们再一次向你提问时，你该如何更好地回答这些问题。
　　※ 尽量把你参加面试的所有细节记下。一定要记下面试时与你交谈的人的名字和职位。

第四种：决策型面试

　　在某种程度上，这是一种很重要的面试方式，往往由主管人员、部门负责人或者有权决定是否雇佣你的人来对你进行面试验，对你进行面试的人有数名，有时要花费一整天的时间。有时，主持面试的人并不一定熟悉这项业务。这对你既是好事，又是坏事。你可能不得不回答一些古怪的问题。但是，如果你已做好了充分的准备。你就能通过提出一些关键性的问题，并在适当的时机恰到好处地介绍自己的情况从而在面试中占据主动。

　　一周之内，向面试者或其它有关人员写一封感谢信。在信中，你应该进一步表达你对得到 这份工作的愿望。感谢信是整个面试过程的最后一步，它会给大多数用人单位留下很深的印象 。

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