网上健康服务中心创业计划书
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[07-21 11:06:02] 来源:http://www.dxs56.com 创业资料 阅读:8116次
成本费用估算表 单位:万元
第二年 第三年 第四年 第五年 合计
序号 项目 一季度 二季度 三季度 四季度
1 公司租赁费用 4.5 4.5 4.5 4.5 18 18 18 72
2 人力资源费用 40 40 40 40 150 180 200 690
3 维修折旧费 1.5 1.5 1.5 1.5 10 15 20 51
4 邮电专线月租费 5.2 5.2 5.2 5.2 6 6 6 38.8
5 水电费 2 2 2 2 10 10 12 40
6 广告费及推广费 20 50 30 30 150 180 200 660
7 其它费用 10 10 16 15 50 50 60 211
8 合计 83.2 113.2 99.2 98.2 394 459 516 1762.8
盈亏平衡点
公司主营业务的盈亏点
设特许店数量为X;每个加盟店年平均营业额为200万元,平均毛利为20%,公司收取起毛利的30%为特许加盟费;物流传送中总部赚取5%中介费用,其中1.5%为运输成本。 www.dxs56.com
计算公式为:(单位:万元)
200*20%*30%*X+200*3.5%*X=200*1.5%*X+总成本费用*60%
以第三年公司总支出为总费用估算值:(预期60%为主营业务费用)
X = 15间
即公司在第三年至少发展15间特许店才能盈利。(其他业务收入除外)
8.0创业计划表达
我们的计划来自创建者之间思维的摩擦,包括今后,我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。
我们正进行公司前期的准备工作。我们将进行技术和管理方面的储备。
以上方案是我们创业者思想磨合的结果,大致描述了我们的经营理念,希望呈现给大家的十一分完整而清晰的商业计划,疏漏指出,恳盼指正。
谢谢各位的阅读。
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