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大学模拟人才招聘会活动策划书

[10-15 19:43:34]   来源:http://www.dxs56.com  社团活动策划书   阅读:8406
概要:(三)职场挑战 参赛对象:在无领导小组讨论中胜出的优秀应聘者;参赛地点:第二学术报告厅;参赛时间: 4月15日晚上;模拟招聘单位:活动赞助商(待定);招聘评委:活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师;活动具体方案与活动赞助商具体商议,现初步计划如下: 1、开场助兴节目表演一个(节目待定) 2、主持人宣布活动开始 3、学校领导致词 4、活动赞助商代表致词 5、每个选手进行1分钟的自我介绍,并提出应聘口号。 6、实力作证环节1.卖场推销A.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)B.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销A.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。B.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,他后面比赛的选手退出赛场回避。7、职场问答环节A.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。例题:你要
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(三)职场挑战     参赛对象:在无领导小组讨论中胜出的优秀应聘者;参赛地点:第二学术报告厅;参赛时间: 4月15日晚上;模拟招聘单位:活动赞助商(待定);招聘评委:活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师;活动具体方案与活动赞助商具体商议,现初步计划如下:
     1、开场助兴节目表演一个(节目待定)
     2、主持人宣布活动开始
     3、学校领导致词
     4、活动赞助商代表致词
     5、每个选手进行1分钟的自我介绍,并提出应聘口号。
     6、实力作证环节1.卖场推销A.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)B.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销A.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。B.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,他后面比赛的选手退出赛场回避。

7、职场问答环节A.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?A、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)B、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)C、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。B.由评委对选手的表现进行点评。

8、由活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评,并确定获奖名单,一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名

9、由现场嘉宾为获奖者颁奖



                                           “模拟人才招聘会”的具体事项及时间的安排


(一)筹备阶段(3月26日——4月2日)
1.寻找活动赞助商,确立合作伙伴。广泛联系校科研处、就业指导处、管理学院等单位加入联合主办,提高活动含金量。2.出宣传板、海报、宣传单、网络、广播台等形式对此次活动进行大力宣传。3.联络评委(校内教授及校外知名企业人士)、招聘者(校内有丰富应聘经验的学生)、邀请记者(校内、校外)。4.举办讲座:联络工作:确定主讲内容,选定主讲人、主持人,以及其它具体事项。1)安排工作:申请讲座地点,布置和安排现场,调试设备。2)宣传工作:利用海报、黑板报进行通知。3)后勤工作:接待主讲人及到会嘉宾。4)介绍后阶段的系列活动:模拟招聘和职场挑战5.应聘简表的制作和打印。6.模拟招聘会评分细则的制定
(二)设点咨询阶段(4月3日——4月9日)
1 设立咨询台:宣传本次活动,并介绍有关此次活动的各项事宜。(组织部安排值班人员)2 加大宣传力度,鼓励我校大学生踊跃参加,也积极联系周边学校的兄弟社团组织  会员参加。3 在宣传板上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会评分细则、参赛规则等
(三)招聘阶段(4月10日)
1 嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者。2 准备获奖证书3 会场设备安排:会场布置,讲台、联系咨询处、桌椅等。4 会场安排:入口处工作人员分发应聘简表给参赛者。5 会场秩序安排:有序的进出招聘现场。6 工作人员安排:现场秩序维持人员、后勤负责人员。7 采编部人员搜集参赛资料,以便填写回执栏及时进行反馈。8 后勤人员负责赛后现场的清理工作9 赛后回执栏的填写及反馈工作
(四)职场挑战(4月15日)
1 嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者。2 准备获奖证书、奖品3 会场安排:会场布置、多媒体设备调试4 会场秩序安排:现场秩序维持人员5 现场纪录:采编部人员6 后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作
(五)后期总结
1 总结工作:由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由采编部进行整理。2 宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
                                  主办方:中南民族大学校团委
                                     承办方:未来管理者协会
                                              考研与就业协会
                                           聚贤人力资源协会
                                           协办方:xxxx公司 附录一: 中南民族大学
  首届“模拟人才招聘会”组委会
秘书长:副秘书长:部门执委:   执行干事:  
   下属部门执行机构策划部、组织部、外联部、宣传部、财务部、采编部由未来管理者协会、考研与就业协会及聚贤人力资源协会各部委组成。
策划部负责拟订本次活动程序及对活动涉及的各项事宜做出规定、计划。

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