电业局创建学习型班组实施细则
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[10-15 18:32:55] 来源:http://www.dxs56.com 规章制度 阅读:8215次
概要: 3、铸造团队精神。通过班组内部的团队学习,推广新知识,提升职工的学习力和创造力,使职工在共同的学习实践和相互交流中,改进思维方式,扩展新知识,取得更高层次的共识,使班组的整体学习效果大于个体学习效果之和,使团队智商大于个人智商之和。在不断学习过程中,使班组持续改进、提高,铸造一流的团队精神。 4、提升班组实力。在创建学习型班组的过程中,职工以自主学习和团队学习的形式,通过对安全生产、生产技能、相互协作、优质服务的学习,增强协作意识、竞争意识、服务意识,提高工作水平和工作效率,提升班组实力,塑造团结协作、富于创造,优质高效、服务到位的一流班组。 三、创建学习型班组的具体措施和工作要求 (一)按照*电行字(20**)第112号《电业局创建学习型企业的实施意见》的要求,对全局干部、职工进行培训,并将学习情况纳入月度、季度、年度的考核任务中。各单位要站在“第一要务”的高度来认识和推进活动的开展。要根据我局的创建学习型班组工作规划结合本单位实际情况,制定出创建学习型班组活动的工作安排,提出具体可行的目标、工作
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3、铸造团队精神。通过班组内部的团队学习,推广新知识,提升职工的学习力和创造力,使职工在共同的学习实践和相互交流中,改进思维方式,扩展新知识,取得更高层次的共识,使班组的整体学习效果大于个体学习效果之和,使团队智商大于个人智商之和。在不断学习过程中,使班组持续改进、提高,铸造一流的团队精神。
4、提升班组实力。在创建学习型班组的过程中,职工以自主学习和团队学习的形式,通过对安全生产、生产技能、相互协作、优质服务的学习,增强协作意识、竞争意识、服务意识,提高工作水平和工作效率,提升班组实力,塑造团结协作、富于创造,优质高效、服务到位的一流班组。
三、创建学习型班组的具体措施和工作要求
(一)按照*电行字(20**)第112号《****电业局创建学习型企业的实施意见》的要求,对全局干部、职工进行培训,并将学习情况纳入月度、季度、年度的考核任务中。各单位要站在“第一要务”的高度来认识和推进活动的开展。要根据我局的创建学习型班组工作规划结合本单位实际情况,制定出创建学习型班组活动的工作安排,提出具体可行的目标、工作任务、学习内容和进程要求。要做到“活动有计划、指导有措施、管理有条例、检查有标准 ” 。
(二)从完善机制入手,开展岗位适应性培训,并建立完善“职业资格证书制” 、“首席员工制” 、“岗位技术能手”津贴等奖励制度,激励职工爱岗敬业,奋发向上,激发基层班组成员的创建积极性。 www.dxs56.com
(三)利用局域网络资源,建成培训网,在网上创办“学习园地” ,开展网络教学,实现远程教育和网络知识资源共享。
(四)要充分利用电力报刊,局域网等舆论宣传阵地,发挥创建活动的舆论引导和典型示范作用。在创建过程中,要善于发现、培育典型,发挥典型的示范作用。要广泛宣传班组团队学习活动中的创新做法和经验,营造尊重知识、尊重创造的舆论氛围,使职工逐步树立终身学习学习观念,养成爱学习、善于学习和积极进取的心态。
(五)创建学习型班组,是开展职工读书自学活动和职业道德教育的延伸和深入,是全面实施“职工素质工程”的重要载体。开展这项活动,要注重“创建”质量,力戒“空转”和形式主义。各单位要强化责任制和督促制度,为了企业的竞争力和职工的整体素质,把这项活动列入工作日程,做出成效,创出特色。
3、铸造团队精神。通过班组内部的团队学习,推广新知识,提升职工的学习力和创造力,使职工在共同的学习实践和相互交流中,改进思维方式,扩展新知识,取得更高层次的共识,使班组的整体学习效果大于个体学习效果之和,使团队智商大于个人智商之和。在不断学习过程中,使班组持续改进、提高,铸造一流的团队精神。
4、提升班组实力。在创建学习型班组的过程中,职工以自主学习和团队学习的形式,通过对安全生产、生产技能、相互协作、优质服务的学习,增强协作意识、竞争意识、服务意识,提高工作水平和工作效率,提升班组实力,塑造团结协作、富于创造,优质高效、服务到位的一流班组。
三、创建学习型班组的具体措施和工作要求
(一)按照*电行字(20**)第112号《****电业局创建学习型企业的实施意见》的要求,对全局干部、职工进行培训,并将学习情况纳入月度、季度、年度的考核任务中。各单位要站在“第一要务”的高度来认识和推进活动的开展。要根据我局的创建学习型班组工作规划结合本单位实际情况,制定出创建学习型班组活动的工作安排,提出具体可行的目标、工作任务、学习内容和进程要求。要做到“活动有计划、指导有措施、管理有条例、检查有标准 ” 。
(二)从完善机制入手,开展岗位适应性培训,并建立完善“职业资格证书制” 、“首席员工制” 、“岗位技术能手”津贴等奖励制度,激励职工爱岗敬业,奋发向上,激发基层班组成员的创建积极性。 www.dxs56.com
(三)利用局域网络资源,建成培训网,在网上创办“学习园地” ,开展网络教学,实现远程教育和网络知识资源共享。
(四)要充分利用电力报刊,局域网等舆论宣传阵地,发挥创建活动的舆论引导和典型示范作用。在创建过程中,要善于发现、培育典型,发挥典型的示范作用。要广泛宣传班组团队学习活动中的创新做法和经验,营造尊重知识、尊重创造的舆论氛围,使职工逐步树立终身学习学习观念,养成爱学习、善于学习和积极进取的心态。
(五)创建学习型班组,是开展职工读书自学活动和职业道德教育的延伸和深入,是全面实施“职工素质工程”的重要载体。开展这项活动,要注重“创建”质量,力戒“空转”和形式主义。各单位要强化责任制和督促制度,为了企业的竞争力和职工的整体素质,把这项活动列入工作日程,做出成效,创出特色。
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