6.负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时购置和计划加工储备,确保供应,不误生产。加强对备件库的管理,做到合理储备,帐卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时通知停止应用。

　　7.加强对全厂水、电、气、汽的技术管理(包括动力总平面管理),负责基建自营项目中的动力设计工作,保障全厂水、电、气、汽的正常供应。

　　8.负责对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督,加强设备的润滑管理,督促做好设备维护保养工作。

　　9.开展群众性的“三好”、“四会”活动,推行三级保养制,拟定预防事故的措施,定期组织全厂设备大检查,作好记录,做好评比考核工作。

　　10.组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门,按时准确填报有关统计报表。

　　11.贯彻执行上级有关能源的方针政策,抓好电力供应,领导组织组织节能管理和节能技术改造工作。

　　12.根据厂长的方针目标展开要求,负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

　　13.负责完成厂部临时布置的各项任务。

　　(二)职权

　　1.对全厂设备的迁动和精密、大型、稀有、关键等设备的使用、维修有集中管理权。对各单位随意迁动设备或更改动力管线的现象有监督、处罚权。

　　2.对设备大修有技术监督权,对各车间检修计划和各项维修率济技术指标有督促、检查权。

　　3.有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护,对违反操作的人员,有权提出处理意见,必要时,有权收回其操作证。

　　4.按计划要求,有权代表工厂签订设备、备件订货合同。

　　5.对设备技术管理人员、各车间机械员、设备技术员及维修工人的配备及调动、调整、奖励、晋级有参与审定权。

　　6.对建反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。

　　(三)职责

　　1.对精密、大型、关键等设备,由于管理不严、纵保养不好、使用不当而降低精密度负责。

　　2.对由于技术上的差错或工作不深入计划调不周、组织领导不力,影响设备大修质量或完不成修理计划造成经济损失和浪费负责。

　　3.对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故负责。

　　4.对设备备件不能按时供应或超储积压,耽误设备维修或超过资金占用指标负责。

　　5.对动力管线管理不严,造成能源浪费或发生事故负责。

　　6.对本科方会目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

　　7.副科长协助科长工作,对科长布置的工作负责。

　　十九、供应运输部门负责人工作责任制度文本参考格式

　　供应运输部门负责人工作责任制度

　　(一)职务

　　1.在分管副厂长领导下认真贯彻执行国家有关物资管理方针、政策,负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划,并按计划做好物资供应工作。

　　2.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额,加强资金管理,实行储备资金指标下库,组织处理超储积压物资,保证储备资金的合理使用。

　　3.负责制定材料(含包装材料)、燃料供应定额,严格按定额(或限额)发料,主要生产用料送到车间。

　　4.根据设备和科提报的计划,负责组织全厂设备电器备件的采购和保管供应工作。

　　5.加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任,提出处理意见。

　　6.掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况,按时编报物资供应统计报表及分析报告。

　　7.按照国家的能源政策和法令,负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计划,加强能源管理,监督能源的合理使用,不断提高能源利用率,按时填报能源统计报表。

　　8.加强废旧物资的管理,做好废旧物资的回收、保管、改制、再生利用和对外处理工作。

　　9.做好本科所属运输车辆的管理和维修保养工作,完成工厂物资运输任务,保证行车安全。

　　10.加强安全防火的教育和管理。

　　11.根据厂长方针目标展开要求,负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

　　12.负责完成厂部临时布置的各项任务。

　　(二)职权

　　1.在计划范围内,有权代表工厂签订材料、工具、备件等物资订货合同。

　　2.有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况。对各部门不合理使用物资或盲目储备,有权制止。

　　3.有权监督、检查各部门能源管理和能源消耗管理情况。对浪费能源的行为有,权制止和提出处理建议。

　　4.有权处理多余积压物资和废旧物资。对各单位擅自处理旧物资,有权予以制止。

　　5.在不影响生产的前提下,有权对外进行物资调剂。

　　6.有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。

　　7.有权调配运车辆。

　　8.对本科下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。

　　(三)职责

　　1.对物资供应计划编制不周或物资供应不及时,影响工厂计划任务的完成负责。

　　2.对供应物资的品种、规格、质量不符合要求,影响生产、工作负责。

　　3.对由于执行制度不严,盲目采购,造成物资超储积压浪费,影响资金正常周转负责。

　　4.对能源管理不善,使用监督不严,造成浪费,完不成上级下达的能源节约计划指标负责。

　　5.对由于管理不善,工作失职造成物资(含包装材料)损失或毒pin外溢、丢失负责。

　　6.对由于教育不够,本科人员发生违反政府法令或财经纪律,不遵守市场规定或徇私处理物资,给工厂造成不良影响经济损失负责。

　　7.对由于忽视、措施不力,造成人身、设备、交通安全和火灾事故负责。

　　8.对采购进厂的已淘汰或即将淘汰的物质负责。

　　9.对本科方针、目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

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