五是运用资源配置、管理的一般原则，处理好独家经营与社会协调、发展的关系，促进企业由闭门经营向社会化合作转变。随着生产的发展，家族式企业必然在人力，智力，财力等方面受到了极大的限制，越来越突出地表现在生产领域、流通领域、销售领域、科技领域的方方面面，必将成为抑制企业发展的主要障碍。因此，在自主消化企业的一切资源的前题下，打破家族大门，走出去与社会开展广泛的合作与交流。如通过专业化协作的形式，组织社会化协作与生产，克服家庭、家族内部专业化水平不高对企业的影响；通过向社会招标的形式进行社会化协作，克服家庭、家族人才紧缺而无法运作生产的现象；通过建立区域自治，向社会承包营销的形式拓展营销市场，实现产品营销的市场化和社会化，克服依靠家族成员包打天下的现象；通过技术协作和技术交流进行技术攻关和交流，克服独自一家，封闭式生产，与社会脱离的现象；通过走出去，开展广泛社会交流，吸人所长，补已之短，合理消化社会成攻的经验和做法，克服老子天下第一的现象。通过与社会展开广泛的合作与交流，来完善和发展出自已，克服独自一家的思想，以取得更快的发展速度和发展空间。 www.dxs56.com

     六是运用生产经营的一般原则，处理好社会引导与杨长避短的关系，促进企业由社会引导型向杨长避短型转变。我国是一个具有悠久历史的文明古国，经过历史的变迁和时代的演变，家族和家庭中形成了许多绝活和祖传秘方，这一点是目前许多发达国家所无法相比的，只不过缺乏规模化操作和正规化的开发。这些绝活和祖传一旦走上正路，加以规模化操作和深层次的开发，加上家族的相对封闭而不容易泄密的特点和优势，这些绝活和绝技不动则已，一动就会形成绝对的竞争优势，是令任何企业望尘莫及的。所以对于家族式企业应提倡走：一是土洋结合，以土制洋、眼睛向内、立足国情，坚持产业的民族化和本土化。在没有十分把握的情况下，切忌轻率地离乡别井、背离故土、贪大求洋。坚持民族化的发展道路，在本乡本土中兴业，通过世代的繁衍、世交，形成的牢不可破的人情、乡情味道，一处有难，八方支授。在这种环境中建立基业，就会十拿九稳。二是深化和优化传统，古为今用。传统的东西，传统化的道路，是祖辈世代相传，经过世代的深化而形成的具有绝技特点的独特工艺。依靠祖传的东西，容易上手、成名，一经加以发展、深化、以至形成规模和产业化，就成为独占鳌头的产业。广西玉林市骨伤科的产业是由一个老中医遗传下来的。广西地处山区，过去屡有匪徒行劫和屡有族斗、村斗和姓氏斗的情况，骨被打断了就要医治，这种现象长期延续，炼就了骨节治疗的过硬本领，这就是广西玉林骨伤科的原始版本。目前玉林形成的两大骨伤科医院和医生群体，都是由一两个人带起来的，而且住院治疗的人员长期处于排长龙的状况。中国在漫长的历史发展中，家族部落历来根深蹄固，形成的祖传秘方和绝技不少。这些传统的东西，成为中华宝贵财富，如果加上市场运作，坚持规模化操作，不动则已，一经发挥就会令同行望尘莫及，容易成为绝对的竞争优势。三是用改造的观点改造传统的东西，通过吸收外来和现代先进的科学和工艺，使传统的东西加以深化和发展，如机械化操作，现代化管理，市场化运作等，这些先进的、现代的东西一旦融入到传统的绝活中，就起到古今结合，传统的与现代的相结合，继承与改造相结合，就能使传统的发杨光大，达到古为今用，传统的就会被插上现代起飞的翅膀。 www.dxs56.com

     七是运用富裕的一般原则，处理好养家糊口与大富的关系，促进企业由养家糊口型向大富转变。在我国的历史中，许多经受了贫困的挣扎人们，一经走上革命道路就曾有过辉煌的经历，有过卓越的表现，但一旦有了权力，手上有了钱，就不想前进了，开始腐败了，这与当代许多家族式、民营式的企业短命如出一辄。其中的主要原因就是自给自足的小农经济的思想在作怪，表现出目光浅短，满足于养家糊口，小打小闹。致使许多人一旦有了钱，就小老婆，小洋房洋小车，包二奶的应有尽有，这就是长期封闭型的封建社会所留下目光浅短，闭关自守的表现，是家族式企业短命的一个重要原因。克服这种思想，作为家族式企业的领导，要树立五种观念：即小经济，大规模的生产观；小生产，高效益的价值观；小环节，大社会的运行观；小商品，大流通的市场观；小范围，大合作的运作关。确立六种意识。即：树立激流意识，不进则退；竞争意识，不胜则败；市场意识，优胜劣汰；大富意识，小富则贫；拼博意识，不拼则衰；忧患意识，麻木生危。只有安居思危，激流勇进才是家族式企业的唯一出路。

     作者介绍：吴文琴，广东省作家协会会员，长期从事企业管理工作和企业文化研究，1995年任国营企业的工会主席；1997年任股份有限公司党委书记、副总栽，现在广东省星恒涂料研究所工作。已先后出版专著：长篇报告文学《绿洲金字塔》、长篇论著《决策纵论》，已分别由国家出版社出版发行。

     通讯地址：广东省廉江市廉江大道南星恒涂料研究所

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