2.立论依据

　　本文以科学的人力资源战略分析理论为指导,根据具体的具体的广告公司的分析总结和调查研究,运用管理学,经济学,市场营销学和社会调查学等多学科理论, 借鉴国内外相关研究成果,通过分析对比,对广告业中的团队建设问题进行分析和对策研究.

　　二,研究方法和调研安排

　　1, 研究方法

　　本文拟采用系统分析,比较分析,理论分析与实证解剖相结合的研究方法,着重研究分析广告业中的团队建设方面存在的主要问题,并针对性地提出了建议和措施.

　　2,调研安排

　　2.1搜集和整理各类相关文献,统计数据等相关资料并总结广告业中的基本数据

　　2.2对资料进行认真研究分析,了解国内外的成功经验及其存在的问题

　　2.3根据所研究分析成果,采用上述研究方法,提出广告业中的团队建设存在的问题和措施方案,写出毕业论文初稿.

　　2.4征求指导老师的意见,并对论文初稿进行必要修改,最后定稿.

　　三,论文基本大纲

　　福州地区广告公司业务团队建设现状分析

　　二,福州地区广告公司业务团队建设方面存在问题

　　(一),传统的经营思想和淡薄的发展意识阻碍了福州地区广告公司的业务团队建设发展.

　　(二),福州地区的广告专业人才大量缺乏阻碍了广告公司的业务团队建设.

　　(三),缺乏有效的行业管理和监管,对福州广告业的发展带来严重的负面影响,破坏了福州广告公司业务团队建设大环境.

　　三,广告公司业务团队建设的主要措施

　　(一)业务团队的建设是广告公司发展的需求.

　　(二)加大对福州地区广告人才的"开发,吸引和和保留"是解决地区人才匮乏的重要手段.

　　(三)建立良好的地区的行业发展的大环境,应建立完善的监管体制和加大行业市场的宏观调控力度来有效的管理和监管.

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