三、大力加强党风廉政建设和纪检审计工作，努力培育为民、清廉、务实的领导干部队伍

　　历史经验表明，党风正、为政廉，才能保证发展，赢得民心。我以深化“双争”活动为抓手，大力选树宣传领导干部廉洁勤政和部门廉政建设的先进典型，树立领导干部和机关科室“为民、清廉、务实”的良好形象。

　　一是立足于“系统性、配套化”，进一步加强制度建设。坚持从实际出发，深入研究新形势下党的建设和反腐倡廉工作的特点和规律，有针对性地建立健全了相应的制度和措施，使制度系统性和配套化，真正发挥法规制度的整体合力。先后组织制定了《地质××公司惩治和预防腐败体系实施办法》，进一步修改完善制定了公司《重大决策、重要人事任免、重大项目投资和大额度资金运作内容、程序及责任追究办法的规定》、《地质××公司党风廉政建设制度办法》等10余项制度办法。通过建立健全各项制度，切实形成了“用制度规范从政行为，按制度办事，靠制度管人”的工作机制。二是深入开展“双争”活动。先后开展了“党员干部有正气才更有力量”大讨论和困难职工家访、基层调研等，520多名(次)党员干部参加。6月份，又组织了廉政诗词、诗歌、创作比赛活动，所有党员领导干部创作了一篇具有思想性、艺术性的作品。与落实党风廉政建设责任制紧密结合，不断深化党风廉政教育和反腐败工作，抓实抓好责任区建设，按照“一岗双责”的履约承诺，科处级领导干部做到了每季度到责任区指导检查工作。三是强化监督检查工作。召集纪检、监察、审计、财务有关部门进行讨论研究，对容易出现问题的环节进行了排查，强化对机关部门、分管人财物重要岗位上的工作人员监督与监控的措施。在零星资产购置登记保管、成本费用支出规范、外部施工干部队伍廉政教育和监督监控等方面加大工作力度，织密了监督网。四是进一步深化效能监察工作。组织制订了《关于20**年效能监察工作的安排意见》,确定了“专项资金使用与管理、机关大楼改造工程项目、科研经费管理、零星物资(包括设备及配件)采购”等4个效能监察项目，同时还召集成员部门的主要参与工作人员举办了效能监察业务培训班，加强教育和提醒，严格按规程办事。按照“突出重点，规范运行”的原则，认真抓好重大投资和建设项目效能监察，重点是零星物资(包括设备及配件)采购、基建工程建设、科研经费使用、设备外委修理，明确了纪检监察部门参与招投标监督的范围、程序、责任和依据，实施有效监督。节能费、维修费、安全技措费、防暑降温费、科研经费，实施情况良好。五是搞好各项审计工作。组织了内部承包经营审计和对多种经营财务收支审计。对文光公司2oo5年至2oo6年9月份的会计资料、财务报表进行了检查，对审计结果进行了整理和评价，完成了审计报告。在审计中，坚持一审、二帮、三促进的原则，对查出属于管理、会计核算、资产管理、会计基础等方面的问题提出了建议，并要求限期整改，为公司领导经营决策提供了真实的第一手资料。按照《胜利石油管理局厂长(经理)任期经济责任审计实施办法》的具体要求，开展了对五位三科级单位经理离任进行的经济责任审计。认真开展专项审计调查工作，保证了重点工作、重点领域的整治，巩固了“刹五风、治四乱”的成果。 www.dxs56.com

　　四、坚持“以人为本、和谐发展”为宗旨，大力加强新形势下的群众工作

　　我以党的十六届五中、六中全会和全总十四大会议精神为指针，牢固树立并落实以人为本的科学发展观，创造性地推进新形势下的群众工作和工会工作，为促进公司和谐稳定持续发展做出了应有的贡献。

　　1是大力推进民主管理，维护好职工政治权利。组织修订完善了《公司民主管理控制规范》和《公司厂务公开控制规范》，使各单位的民主管理工作更加规范化。深入做好厂务公开实施工作，抓好重点、热点问题的公开，对涉及职工利益的重大问题及时、全面、细致地公开，让广大职工清楚明白。积极做好协调督促工作，推动职工代表提案落实。6月份组织召开职工代表提案落实会议，对提案落实工作进行了半年小结。11月份，进一步督促责任部门尽快落实代表提案。截止到12月底，33件提案得到全部落实和答复。认真做好局厂务公开检查考核工作，及时安排布置自查自改，五月份迎接管理局检查考核，得到了检查考核组的充分肯定，公司被评为管理局厂务公开工作先进单位。

　　2是全力协调劳动关系，维护好职工具体利益。组织广大职工深入学习新工会法、劳动法、新信访条例等法规，安排组织工会干部和广大职工学习《山东省企业职工代表大会条例》，90％以上的职工参加了答卷竞赛活动，受剑管理局工会法律工作部的好评。高度重视劳动关系中出现的各种新情况、新问题，强化协调工作，让协调劳动关系的“三个系统、十项制度”落实到位。认真落实平等协商签订集体合同制度，先后两次到各单位检查集体合同履行情况，促进了合同的履行。加强了劳动争议预防工作，重点做好了协解职工再就业劳动争议预防工作，化解矛盾，消除隐患。开展了为职工办实事问卷调研工作，对全公司1346名职工进行了问卷调查，为公司决策提供了依据。

　　3是深入开展“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论，激发广大职工的聪明和才智。3月份组织了技能大帅传经送宝经验交流座谈会，邀请油田首席技能大师陈景世、张书桐传经送宝。组织岗位职工创新成果征集展示，发动广大职工立足岗位开展技术创新、合理化建议以及小改小革等活动，征集自主创新论文、技术创新成果38项，对优秀者给予了奖励。同时以解释中心各项技术成果为主，进行了油田“imss创新体系”金奖评比的申报工作。组织了“五十佳能手”评选活动，大力选树不同层面的技术典型。

　　4是积极开展文体活动，丰富职工精神文化生活。年初组织了丰富多彩的迎新春系列文体活动。参加了六干地区各二级单位联合组织的群众文化活动，组织了公司元宵节电影专场、消夏文艺晚会专场。深入开展全民健身宣传活动，先后举办了公司广大职工参加的象棋比赛、篮球比赛，增加了职工队伍的凝聚力和向心力。组织参加了油田五运会六个比赛项目，并参加了五运会开幕式、闭幕式和大众广播体操开幕式表演。公司有58名职工参赛，夺得一项第三名和一项第八名，获得了“体育道德风尚奖”。

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