赴山东德州、聊城学习考察报告(招商引资)
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[10-15 19:10:15] 来源:http://www.dxs56.com 考察报告 阅读:8527次
四、各类园区是实现招商引资突破的良好载体。
培育招商载体,是招商引资实现大突破的基础条件。各级各类开发园区是招商引资的重要载体,集中精力抓好开发园区的招商引资工作,以重点园区的突破,带动全社会外引内联的快速发展,是两市的普遍作法。德州市已建各类园区**个,其中省级开发区*个,市级开发区**个,面积由20XX年底的***平方公里增加到***平方公里,先后有****个项目落户园区。在园区实行行政管辖与开发建设建管一体的模式,工业园区从无到有,从小到大,数量和质量都居全省前列,在欠发达地区创造了发达的现象。聊城市已建各类园区**个,入园企业***家,总投资**.*亿元。临清市规划****亩的“日本工业园”,年底可有*户日资企业入园;开发区规划*平方公里的“韩国工业园”已有入园企业*家;高唐县规划**平方公里的开发区,提出“五年再建一个新高唐”,目前已有进园企业***家。
五、严格的考核督查是促进招商引资发展的有效保障。
德州市今年成立了四大班子分管领导任正副主任、有关部门主要负责人为成员的市招商引资项目考评委员会,每季度邀请人大、政协的同志任组长,带领市招商办、监察局、审计局等单位专业人员,对各县市区和市直单位的招商引资情况进行考核统计,每季度集中**天时间对****万以上项目现场逐个查看,进行评估打分,项目原则上只认定一家,避免了重复计算。经考评委对考核组初步认定的结果进行审定后对外正式公布。去年除从市财政拿出***万用于市招商经费外,还从市财政拨付***万元对有关单位和个人进行了表彰和奖励。庆云县还推出了“终身奖励制”,即按生产性企业年纳税额的*% 对项目引荐人实行终身奖励,每半年兑现一次。聊城市对各项指标制定了考核标准,成立了以市委书记任组长的督查工作领导小组,并在市招商局成立中介性质的评估中心,每月对县市区已经竣工的项目进行一次考核评估,考核不分内资,***万元以下的项目不作统计,考核只计算一产、二产类项目已形成的固定资产(厂房、设备、土地),对房地产项目则按交纳的税收放大十倍计算,每季度一开会通报,年底兑现奖惩,好的奖励金牌,倒数第一的县区主要负责人在全市上作检讨。对市里确定的经济强乡镇、弱乡镇每年进行严格的考核测评,连续两年不能完成任务目标的乡镇,退出重点支持和扶持范围,乡镇党政一把手自退出之日起,三年内不能提拔重用。
六、软环境是招商引资工作永恒的话题。
着力优化发展软环境。经济的竞争就是环境的竞争,哪里环境好,资金就往哪里投,项目就往哪里去。德州、聊城两市着力打造宽松的经济环境,主要表现在:一是政策灵活,措施到位。德州市提出“四个一”,即确立一个目标,就是在优化环境上不断推陈出新,始终做到领先一步、高人一筹;把握一个理念,就是灵活运用上级政策,一切让投资者满意;用好一个优势,就是大做特做土地资源文章;树立一个导向,就是鼓励干事创业。明确要求一切政策都要服从于发展这个硬道理,对外来投资者,没有能力征地的可以租用土地;对企业家和外来客商实行重点保护政策,打造安全宝地、生活乐园。两市都制定了灵活的政策,努力降低门槛。特别是把完善生活服务和文化娱乐设施作为优化环境的重要措施,努力打造仿真的国际生活环境。两市都建有高档娱乐中心、高尔夫球场,让国内外客商生活顺心、工作舒心。二是大力精简审批事项和收费项目。近几年,德州市先后分*批砍掉了***多个收费项目,市里由此每年减少预算外资金*个多亿,但换来的是人民群众发展热情的高涨,换来的是一年资金引进近百亿,财政增收四、五亿。今年在前几年取消和调整***项行政事项的基础上,又砍掉一半。三是提供“一条龙”服务。聊城今年4月份成立了行政服务中心,有**家行政单位***个审批事项进入中心窗口统一办公,规范了收费标准,提高了工作效率,受到了中外客商的欢迎。 www.dxs56.com
通过短短的两天时间学习考察,德州、聊城两市招商引资加快发展的经验丰富,成绩触动人心,给我们许多有益的启示:
一、必须进一步解放思想,坚定超常发展的信心。
对外开放工作的落后,说到底是思想观念的落后和认识水平的落后。要实现对外开放和招商引资的新突破,必须首先推进思想的解放、观念的更新。学习先进经验,加快我市发展,第一要务仍是要解放好思想观念的问题,只有思想的大解放才能推动经济的大发展。今年市委、市政府适时提出的倍增目标,实践证明取得了良好的成果。应该说今年我市招商引资工作,无论是各县区、条线的的重视程度,还是干部群众的思想发动的广度深度,均是前所未有的。几次国内外具有较大影响的招商活动、各类园区的大建设、项目大推进活动、软环境的长效治理以及市委、市政府强有力的督查措施都极大地推进了全市招商引资的观念更新、思想解放,全市基本形成了进一步扩大开放的浓厚氛围和良好气候,形成了全民招商引资,扩大投资,加快发展的热潮和良好的工作势头。但是,在这样的环境下,我们仍需保持清醒头脑:一要找准差距,克服盲目乐观思想。与山东德州、聊城比,我市无论在思想解放程度、改革开放力度,还是在经济发展速度和质量效益后劲等方面,还存在一些差距。对此,各级应当有一个清醒的认识,如何进一步将来自周边城市的压力感、危机感和紧迫感传递到位,特别是加强市直条线压力的问题,仍是我们继续研究的课题。二要正确对待发展的基础和条件。基础和条件在加快发展中有着重要作用,但决不能唯条件论。德州、聊城两市经济基础相对薄弱,工业经济实力略逊于我市,发展条件不如沿海地区,但他们坚持从实际出发,制定了超常发展的思路,采取了超常发展的措施,充分发挥各级领导干部的主观能动性,调动起方方面面的积极性,最大限度地挖掘人的潜能,呈现出强劲的势头。实践证明,能否加快发展,不在条件在自我,不在客观在主观,关键在干部,关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部,再大的困难也能克服,条件差、基础薄的地方照样能实现跨越发展。三要树立信心,解决“怕”的问题。岁末年初,各级都在就明年的指标任务进行排查摸底,一些招商分团和部门都有这样或那样的担心和疑虑,在已连续实现倍增目标的基础上,明年到底还有没有可能继续倍增?如果继续倍增会有多大的把握,目前各自手中有多少项目进行支撑?许多部门在上报今年指标时会“留一手”,在对明年指标分解时会“讨价还价”,怕担风险、怕担责任。对此,我们要从领导干部做起,认真解决“怕”的问题,要坚定超常发展的信心,自加压力,克服无所作为和消极悲观的思想,力争20XX年全市外引内联指标能够继续倍增。
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