市接待办主任2017年述职报告
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[05-13 15:00:59] 来源:http://www.dxs56.com 述职报告 阅读:8595次
(四)圆满完成各项接待任务
20**年1-11月份,市接待办承接的接待任务共370批次,接待了百余批莅宿检查指导工作的国家和省上级领导以及昆明、苏州、济宁、商丘、吉林、庆阳、安顺等百余批省内外党政考察团组,安排了数百次会议和参观考察活动,均较好地完成了任务。我们还承担了苏宿南北挂钩投资洽谈会、在宿投资客商迎春茶话会及新春团拜会等市内重大活动的组织和接待安排。此外还圆满完成了市党政代表团赴山东、河南、安徽及苏州、常州、邳州等地考察学习的联络、组织和保障工作。
二、理论学习和廉政建设两项表现
(一)自觉注重学习提高
回顾自己成长、进步的历程,深感学习的重要;面对今天工作的需要,更增添了学习的紧迫感。因此,在繁忙的工作之余,能够严格的要求自己,加强学习,充实自我。积极参加集体学习。认真参加市委中心组的学习活动,参加市里及办公室组织的各类学习。今年在组织关心下,还有幸参加第三期城镇规划建设管理专题研修班,赴新加坡考察学习,开阔了眼界,增长了见识。同时认真开展自学。将学习融入到平时的工作和生活中,能够注意多读书、多看报,认真开展自学,努力让自己在忙碌的生活中不浮躁,在繁杂的工作之余静下心。重点学习了法律、管理、经济等各方面知识,通过汲取知识的养分,不断加强自身修养,提高自身综合素质。
(二)主动做好廉洁自律
本人在工作和生活中注意加强自我教育、自我约束、自我管理,能够认真执行中央、省、市关于领导干部廉洁自律方面的各项规定。但也深深感到,廉洁自律不光要靠自我约束,更要靠制度约束。尤其是接待工作这样一个敏感性的工作,更要本着既对组织负责,对工作负责,也对自己负责,对同志负责的精神,主动健全制度,加强约束监督。今年以来,在努力做好接待工作的同时,重点围绕控制和节约接待费用采取了多项措施:
一是健全内部制约机制。在人手少,任务重的情况下,克服困难,将接待工作与财务管理分开,实行两条线运行,形成了有效的内部监督制约机制;二是将监督制约融入接待工作各个环节。在原来三单齐全(交办任务单、安排通知单,结帐单)的基础上,进一步完善工作流程:任务交办环节实行秘书长扎口管理;接待任务安排过程改变事后补单的惯例,严格凭单安排,落实标准控制;接待任务完成后接待工作人员及时填报接待工作登记表,对实际接待过程的调整、变化情况及实际发生费用进行登记备查。三是公开透明费用价格。年初,组织接待办综合处和接待处负责同志及四办负责接待工作的同志组成议价小组,在对市区各大宾馆饭店承接接待任务条件及效果进行综合评价的基础上,确定新一年度重点协议单位,拟定各项费用协议价格,之后与相关单位一起进行协商议价。原则上对同一等次的宾馆饭店住房、会议、餐饮价格实行统一标准,公开定价。从而避免了接待过程中随意定价及结算费用时被动接受价格的情况。四是及时结算接待费用。公务接待中签单消费是正常现象,但是如果不能及时结帐则容易产生很多负面效应,既给宾馆饭店的经营管理带来困难,也会导致公务接待费用高于正常市场消费价格,还容易带来账目混乱等情况,因此,我们努力做好沟通协调工作,对接待费用定期审核,限期报销,及时清理,确保了各项工作的有序进行。 www.dxs56.com
三、最不满意的一项工作
大接待工作格局运行两年来,在各级领导的重视支持下,在相关部门的配合帮助下,顺利完成了从负责生活安排到负责接待任务全过程(包括工作安排和生活安排)的转变,也初步形成了接待办牵头,各方共同参与,协调配合的接待工作机制。但是,应该说我们更多的还是专注于基础性工作,保障性工作,在利用接待工作平台介绍、推介**以及利用资源优势加强对外联络,服务中心工作等方面,所做的工作还很少。今后随着人员的不断增加、素质的不断提升以及效率的不断提高,接待工作可以而且应当发挥更大的作用。我们将为此而积极努力。
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