2017年医科大学副校长述职报告
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[05-13 14:52:51] 来源:http://www.dxs56.com 述职报告 阅读:8600次
我校与全国、省科技活动周同步,于XX年5月19日组织了学校科技周活动,历时一个月,活动期间,共举办8种形式47项丰富多彩的科普宣传活动,深入到合肥市社区、企事业单位,专家义诊活动远赴六安和安庆乡村。整个活动期间,参与受众超过20000人。
(五)科技管理服务有了新的发展
1.提高工作效率、提升服务理念。科技处倡导的“站立式服务”受到医护师生好评。在20**年科技与产业工作会议上的“四个培育工程”已经过多次论证通过,组织申报、答辩、项目任务书评审,目前已完全落实;另有关于科技工作的几个文件也反复论证通过,将在近期出台。
2.积极联系项目渠道,认真组织各单位申报,主动做好服务工作。20**年11月起,我们就组织对国家自然基金申报工作的紧锣密鼓的动员,请专家作指导性讲座,反复评审、修改申请书,严格查重,做到对每一份申请书把关,不在初筛中落选。今年获得项目数有很大突破与科技处辛苦的努力是分不开的。
3.加强课题管理、服务科技人员。按国家自然基金的要求,在财务处支持下设立了国家自然基金专项经费本。对科研经费的使用、报销既有适度放宽又有严格审批。保护和调动了科技人员的积极性。加强了课题中期检查和课题的结题工作。进一步促进和提高研究质量和结题率。继续把学校青年科研基金项目的评审立项初定权下放到有关院部所,使科技管理重心下移和课题评审更准确。 www.dxs56.com
4.重点培育,扶持新人。“四个培育”工程已正式启动,对遴选出的重点实验室、群体、年轻科技工作者进行资助、培育,必将会在不远的将来有收获,为学校获得国家级重点实验室的突破、国家创新群体的突破以及获得“杰青”的突破创造条件,加快我校科技创新体系建设。
5.加强科技资源平台建设,提高科技资源利用效率。由科技部门牵头,根据学校现有条件,采取分步走战略。第一步是更新我校万元以上大型仪器设备信息库,制定使用政策,提高科研仪器设备使用效率,构建我校科技人员、科研方法和项目基本信息库,建立科技资源平台信息网业,目前已基本完成,将会在10月份建成;第二部规划并建设中心实验室,大型仪器设备统一集中管理,为科研人员实现跨单位、跨学科的科技合作和交流提供真正意义上的平台。
6.继续加强国家级、省部级重点实验室、工程中心的组织申报和立项。XX年,我们积极抓住国家级和省部级重点实验室申报机会,力争获得新的突破。
7.进一步强化产学研一体化意识,加强科技成果转化。今年,我校共组织参加了由教育厅组织的“巢湖地区产学研项目对接会”、“皖北地区产学研项目对接会”和由省经委组织的在马鞍山进行的“**省产学研项目对接会”,我校的展台和展出的科技产品吸引了与会者的注意,每次均有3-5个项目进行了现场签约。
(六)实验动物建设较快发展,启动药物安全评价中心建设
1.校实验动物中心全年提供各类实验动物6万只左右,保证了教学与科研的需要。省医学实验动物中心生产的清洁级动物的数量也逐渐增加,为高水平的科研提供了支撑和服务。经过与相关部门在工作上的反复沟通,动物中心的管理也更加完善,包括SPF级动物的使用、实验动物尸体的规范化处理以及动物实验人员培训等。XX年底动物中心还承担了国家级的会议,取得了与会专家的一致好评。
2.启动了“**医科大学药物安全中心”建设。国家食品药品监督局(SFDA)规定,自20**年1月1日起,所有申报新药的动物实验必须在有GLP资质的机构进行,即药物的安全性评价研究将强制实施GLP。目前我省尚没有一家这样的中心。为了完成校第五次党代会提出的发展目标和提升我省新药安全评价的水平。经过充分论证条件和方案,由动物中心和药学院牵头,反复沟通、讨论,向省科技厅领导和分管部门请示后,制定了“GLP建设筹备组”、“领导组”、“药物评价专家委员会”三个机构,初步拟定了“**省药物评价中心运行程序”、“**省药物评价中心组织机构”等事宜,于XX年4月份正式启动该项目的建设。
(七)科技期刊的数量和质量有了新的提高。
1.期刊对学校发展的支撑不断增强。XX年,《**医科大学学报》、《中国药理学通报》和《临床与病理杂志》共24期,发表文章913篇。科技部新闻发布,我们这3份期刊的各项计量学指标继续大幅提高。可见,期刊为学校的学科建设、人才培养、师资成长和扩大学校的学术影响起到了强有力的支持作用。
2.坚持多层次、多环节的审稿把关,提高期刊质量。我校源期刊的各项指标较前都有所提高,其中《安医大学报》等三种国家级重点期刊,再次被北图《中文核心期刊要目总览》收录。《中国药理学通报》再次荣获国家新闻出版总署“百种中国杰出学术期刊”称号,其影响因子首次位列药学类期刊的第一名,并再次获得中国科协专项资金的资助,这是国家药学界和我省唯一荣获该项资助的期刊。学校共有9种期刊获省优秀期刊奖,占全省获奖总数的三分之一。由于我校加强对期刊的管理,目前已有13种期刊进入了科技部统计源期刊。
3.期刊求生存、谋发展的能力有了提高。去年,学校期刊全部实行自收自支。各刊在提高质量的基础上努力扩大发行量,增加广告量,实现了略有节余的年度财务目标。
www.dxs56.com(八)科技扶贫工作取得新成绩
坚持定期检查指导和慰问扶贫点,主动和相关部门负责人多次奔赴帮扶地区实地了解情况,会同当地政府一起商谈扶贫工作。拿出一定数额的专项基金,用于援助贫困地区,援助失学儿童,捐助5万元用于江家店镇黄泥村建设爱心桥,多次组织专家送医送药活动。在XX年江淮分水岭综合治理开发十周年总结表彰活动中,我校因成绩突出获得先进单位,并代表先进单位发言。
(九)个人业务和学术工作
做到在繁忙行政工作的同时,抢抓时间用于医教研工作。因为病人的需要和生殖医学技术的特殊性,10多年如一日,放弃了所有的节假日,有时带病坚持着工作。每年生殖中心的工作量逐渐增加,而工作人员的增加赶不上病人量的增加,所有人员超负荷工作,作为学科带头人不能有丝毫懈怠。因为全体工作人员的努力,中心获得了“**省首家通过国家评审正式准入的生殖医学中心”,赢得了良好的社会声誉,也获得了较好的经济效益。XX年作为主持人获得省科技进步二等奖1项,顺利毕业硕士研究生4名。在积极争取下,参与了1项“国家重大科技项目”和2项“国家科技支撑项目”。参与卫生部2部规划教材的编写工作,20**年度获得“国务院政府津贴”。被评为“中华医学会科技奖评审专家”。为6家核心刊物的编委,每年完成审稿数约百余篇。
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