三、规范程序，严密组织，重抓训练执勤工作。我大队担负看押任务，执勤点、目标哨位多，执勤条件简陋，执勤任务繁重。如何确保中心任务的圆满完成。我始终坚持中心工作居中的指导思想，指导帮扶到一线，发现解决问题到一线，财力物力向执勤一线倾斜。一是狠抓军事训练。我坚持把军事训练作为提高战斗力和执勤处突能力的根本途径。能按上级要求及时制订教育训练计划，加强了对军事训练的宏观指导和跟踪问效。全大队能够严格按照训练大纲要求，抓好基础动作规范和基本技能训练，突出单兵和专业技能，坚持“四个贴近”，抓好了专勤专训。严格训练管理,正规训练秩序,尤其是严格落实了干部跟班跟训。严格落实训练制度，严格训练规程，科学组训、严密施训，做好了训练中的安全工作，今年以来大队无一起训练摔伤事故。二是狠抓了执勤正规化建设。以强化执勤目标为突破口，科学指导周密部署、信息主导、严密组勤，按照强化一个中心，落实“两个规定”，用好“三个载体”，打牢“四个基础”的思路，严格落实勤务制度，正规执勤秩序。根据支队通知，我大队开展了深入扎实的勤务教育和专项治理整顿，在教育整顿中，我深入中队执勤点，严把动员、学习、自查互查、整改等关键环节，亲自组织，亲自教育，亲自检查督导，确保整顿效果，在经常性执勤工作的管理中，严格落实了执勤正规化等级评定，通过在各中队广泛开展“执勤正规化等级评定”、在哨位之间开展“红旗哨位”评比、在群众中开展“执勤双十佳”、“执勤能手”评比活动，进一步解决了影响和制约勤务质量的“常见病”和“多发病”。在A中队蹲点工作中，见于该中队执勤设施简陋的情况，我指导该中队在“看押目标三防”的“人防”上下功夫，加强了专勤专训、情况处置演练和查勤力度，切实堵塞了安全漏洞。在B中队蹲点工作中我带领中队深入开展“三共”和“三个一遍”活动，进一步密切了与目标单位的关系，促进了两警力量合成，共保了目标安全。C中队在看押目标监墙改造期间，我能适应形式任务的变化，带领中队及时与目标单位签订目标安全责任书，修订了执勤方案并加强演练，防范于未然。针对夏季天气炎热，执勤困难的特点，利用中午午休时间到各执勤哨楼去检查体验生活，使各执勤点哨楼很快配备有避暑药和开水，有效保障了执勤工作的圆满完成。三是加强战备工作。凡是重大节日，我总是蹲在中队与官兵一起战备。特别是今年以来的元旦、春节、五.一、十一等重大节日期间，我能及时有针对性有效地指导所蹲点之中队进行战备教育，分别根据蹲点中队勤务实际，亲自检查勤务情况处置、应急处突方案、应急小分队和战备物资检查，按战备要求加强了人员管理，控制了人员外出，确保了在位率。加强了“三级网”的维护、使用、管理，严格各类值班人员执勤三项纪律，确保了信息畅通和信息促勤。同时加强了临时勤务的组织指挥，平时注重了长途押解、追逃布控、抢险救灾等常见临时勤务的方案修订和演练，并做好有关器材、物资准备工作，完成个项临时勤务圆满。 www.dxs56.com

四、落实条令，从严管理，严抓了内部安全稳定。在管理工作中，我坚持以治理“五个重点问题”为突破口,以安全工作七要素为重点，从严治警，严格管理，“四个秩序”和正规化水平不断提高。一是加强了条令条例学习。我在工作部署和蹲点工作中，突出抓了 “条令学习月”制度的落实。在条令学习月中，在严密部署和周密组织的基础上，我深入蹲点中队，跟官兵一起学条令、守条令，效果十分明显。通过学条令用条令，较好地形成了大、中队按条令运转，官兵按条令规范言行的良好局面。在“四查”活动中，我蹲点B中队，跟中队官兵一起自查、互查，切实找出了中队存在的问题，并制订了强有力的整改措施。为加强公勤人员的管理，我督导各中队制定相应的管理措施，现在各个执勤点购买蔬菜食品，均由中队统一购买并由上下班车送到执勤点，有效控制了人员外出。二是突出了安全工作的重点。我始终以《安全工作条令》为依据，严格落实安全工作责任制，签订了安全工作责任书，健全安全组织，充分发挥了“三互”、“双四一”等载体作用，抓住了安全“七要素”这个重点，并把“七要素”细化为“人、车、枪、钱、哨、九、密、训、卫、电”“十要素”，并要求全体官兵坚持每天讲评安全工作，形成事事讲安全、时时重安全、人人抓安全的良好氛围。认真抓好了安全工作大检查和安全分析，高标准地抓好了工作落实。在XXXX等地暴发？疫后，我坚决执行上级工作指示，通过专题教育和板报宣传，加强了疾病防治知识的教育，并采取了有效的措施加强人员封闭式管理，严禁人员私自到地方餐馆就餐，加强给养员管理，严禁采购未检疫猪肉。同时严格落实内务卫生制度，加强了营区卫生清洁，特别是猪圈卫生打扫力度。落实零报告制度，确保了防疫任务的完成。三是加强了士官队伍管理教育。我大队士官队伍中有的士官能力素质偏弱，不能胜任骨干岗位，不能发挥应有的作用，为此我要求各中队采取以会代训、短期培训等措施加强了士官的思想教育，培养他们敬业奉献精神，提高履职尽责能力。并在调查研究的基础上，集体研究，制定了《士官管理行为规范》。通过教育，全体士官进一步明确了自身的地位和作用，进一步增强了光荣感和使命感，激发了内在动力。广泛开展了“岗位练兵、文明带兵”活动，不断提高了带兵能力，确保了作用的发挥。为加强士官生活上的管控，士官的工资发放统一实行了工资卡，每月工资卡上至少存款XXXX元，由中队集体管理工资卡，在探亲退伍或家庭有具体困难时方可取出，有效地防止了横攀竖比、超前消费、高消费的行为。在预提士官苗子的选拔上落实了对培养对象专人负责、定期考察，坚持了“公开、公平、公正”，防止和克服了不正之风。四、在密切内部关系上求深化。我坚持把“密切关系教育”列入政治教育的重要内容，继续抓好了以“尊干爱兵”、“双六条”为主要内容的密切内部关系教育，充分发扬三大民主，重点解决好了“三对矛盾”，尊重战士的民主权利，不断发扬战士的主人翁作用，不断增强了部队的凝聚力。在蹲点工作中严格落实“五同”，能够作到“身在兵中、兵在心中”，通过摸实情、解难题，赢得了战士的信任和尊重。目前，官兵之间相互关心爱护，自觉抵制了庸俗交往，没有侵占官兵利益的问题，形成了团结友爱的良好氛围。

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