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矿党委书记述职报告

[10-15 19:10:15]   来源:http://www.dxs56.com  述职报告   阅读:8634
概要: 其次,丰富载体,创新形式,切实发挥党员先锋模范作用。在党建工作上,矿党委在基层党支部和全体党员、干部中,创新了“3146”党建工作模式,初步形成了党委、党支部、党小组和普通党员职工之间横向到边、纵向到底,党政工团齐抓共管具有刘一特色的“三力”、“六化”政治工作新格局。在组织学习上,实行了“三会一课”预告制、党员轮流主持组织生活会制度和“圆桌党课”制度,成立了干部管理学院,全面提高了管理人员的理论水平、业务水平、创新能力和执行能力。在组织发展上,在推出发展党员公示制、责任追究制、民主测评制、会审制、无记名票决制、公开答辩制、考试一票否决制七项制度的基础上,20**年又试行了党员警戒卡制度和发展党员工作回访制,创新了党员发展长效机制。在支部主题活动创新实践上,开二支部开展的“红袖章在井下闪光”行动,党群支部开展的“机关党员安全督查组”活动,与青安岗“零点行动”、“奉献在双休”以及工会群安员一起构筑了安全生产第二道防线。 四、加强和谐刘一建设,为企业又好又快地发展营造了一个风正气顺的政治环境。 一是坚持正确的舆论导向。围绕企业改革和发展主
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    其次,丰富载体,创新形式,切实发挥党员先锋模范作用。在党建工作上,矿党委在基层党支部和全体党员、干部中,创新了“3146”党建工作模式,初步形成了党委、党支部、党小组和普通党员职工之间横向到边、纵向到底,党政工团齐抓共管具有刘一特色的“三力”、“六化”政治工作新格局。在组织学习上,实行了“三会一课”预告制、党员轮流主持组织生活会制度和“圆桌党课”制度,成立了干部管理学院,全面提高了管理人员的理论水平、业务水平、创新能力和执行能力。在组织发展上,在推出发展党员公示制、责任追究制、民主测评制、会审制、无记名票决制、公开答辩制、考试一票否决制七项制度的基础上,20**年又试行了党员警戒卡制度和发展党员工作回访制,创新了党员发展长效机制。在支部主题活动创新实践上,开二支部开展的“红袖章在井下闪光”行动,党群支部开展的“机关党员安全督查组”活动,与青安岗“零点行动”、“奉献在双休”以及工会群安员一起构筑了安全生产第二道防线。

四、加强和谐刘一建设,为企业又好又快地发展营造了一个风正气顺的政治环境。

    一是坚持正确的舆论导向。围绕企业改革和发展主题,围绕精细化管理、三减等重点工作,开展了多种多样的形势任务教育,不断增强干部员工工作责任感、紧迫感和使命感,逐步把员工的思想统一到矿改革发展任务上来,确保各项工作和改革事业稳步推进。二是突出十七大精神的学习。组织开展了十七大精神专题学习周,要求各支部以集中培训和“三会一课”为主要形式,组织全矿党员进行集中学习,引导全矿党员,树立与时俱进,开拓创新的观念,逐步营造了“高举伟大旗帜,全面落实科学发展观”的良好氛围。三是实施“绿化、美化、亮化”工程。以6S管理为切入点,重点加大了对井上井下生产系统的环境专项整治力度,同时,投资90多万,对工广、采掘楼、工资、供应、职工浴池等车间进行修缮,为安全生产创造了良好的生产条件,改善了员工工作生活环境。四是积极开展了皖煤人标准主题实践活动。加大了培育企业核心价值观的力度,使员工在思想上更加认同核心价值观,在行动上更加自觉践行核心价值观,进一步推进企业核心价值观向行为转化,提高了企业的凝聚力和向心力。建立健全了“诚信档案”管理运行机制,并把诚信档案与“四卡”考核和“三工并存,动态转换”有机结合,提高了诚信档案的运行效果。五是积极为员工办实事、办好事。矿党委坚持党员领导干部帮扶解困制度,10名矿领导与10户困难职工联点结对,帮扶现金达?元。开展了帮扶慰问和“育才关怀”活动,对考取高校的55名职工子女,发放了?万元资助金,两节期间对特困职工或工伤家庭子女发放慰问金40多万元。加强矿务、科(区)务公开工作,制定了刘桥一矿民主管理、矿务公开ISO9000质量标准体系,营造了公开、公平、公正的氛围。矿工会、组织部、纪监等部门对职工的工资奖金分配进行定期检查,加快了和谐刘一建设的进程 www.dxs56.com

    上述成绩的取得,是班子成员共同努力的结果,是基层和广大员工信任支持的结果。作为党委书记,我只是在自己的岗位上履行了应尽的职责。一是为了不辱使命而学习。学习是提升思想境界,增强本领,提高能力的根本途径。作为党委负责人,深知自身必须具备较高的政治理论素养。因此,我把学习始终抓得比较紧,倡导并力行提高学习力,不断提高自己的领导能力和决策水平。除了认真组织并积极参加中心组学习之外,不断向书本学习,向实践学习,向同事学习,力求多读点书、多听些课,多记点笔记,多写点心得体会,重点是学习了党的十七大精神,以期保持思想上与时俱进、政治上坚定清醒,切实提高运用理论武装头脑、判断形势、推动工作、解决问题的能力和水平。二是力求在入经济、进管理上求突破。作为企业,归根结底是要发展,不发展,就失去了企业这个经济组织的真正意义。特别是随着采掘机械化的快速发展,一些新技术、新材料、新工艺的大力推广和应用,让我们深刻地认识到,只有用发展的观点才能更好地去解决企业前进中遇到的困难和挑战,舍此别无他径。在实际工作中,我始终把党委工作与中心工作相融合,全力支持行政工作,始终坚持以安全生产为中心,参与而不干预,有为而不越位。坚持求真务实,干实在的事;合理安排,干有效的事;把握角色,干份内的事。三是切实关心员工生活。三十多年的煤矿生活和工作经历,使我对广大员工一直有种深厚的感情和崇高的敬意。始终把员工群众的需求作为第一需求,想群众之所想,急群众之所急,积极开展送温暖、献爱心、察民情、结对帮扶等活动,积极关心弱势群体,把职工的冷暖放在心上,作为一种责任,一种追求,争取办得更好。下半年,重点加大了对集团公司“两条红线”、“十条禁令”执行情况的监督查处力度,对职能科室吃拿卡要或变相吃拿卡要、各单位科(区)务公开、奖金分配上加大了惩处力度,争取发现一起,处理一起,绝不手软,切实维护了职工的合法利益。四是切实维护班子的团结。团结就是一种高质量的工作关系。团结就是形象,就是战斗力。我始终要求班子成员要像爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结,做到倍加珍惜团结、自觉加强团结、悉心维护团结,努力形成同心同德、诚信协作、相互支持、共同奋斗的生动局面。五是力求清正廉洁。堂堂正正做官,踏踏实实做事,是领导干部的本份和天职。我常常告诫自己,要始终保持一个良好的形象,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。在日常工作中,自己能够严格遵守《廉洁自律若干规定》,从未有过任何违法违纪行为。同时,严格执行领导干部下井,下基层和午间禁酒等各项制度,经常深入一线,深入职工群众开展调查研究。

    回顾到刘桥一矿半年多的工作、学习和生活,虽然做了一些事情,履行了职责,但是就自身而言, 还存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是学习效果还不够好。虽然平时能够主动地学习,但是系统性还不够强,理论与实践结合的不紧,工作成效与上级要求有差距。二是创新意识还不够强。由于长期从事党务工作,受老观念的束缚,缺少创新,缺少活力。三是纪律要求还不够严。在执行政策和纪律上,有时碍于情面,执行力度还不够。

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