2、校本教研，促进业务提高。

　　重视校本教研是我校优良传统，为教师专业发展创设优良的环境是我们努力的方向。今年，我校仍然对语、数、外三门学科聘请专家到校作学术讲座，带领我们开展校本教研活动，让教师现身说法，畅谈教学中的心得体会。另外，学校为教师搭建展示的舞台：一是上公开研究课，并组织教师对每堂公开课开展沙龙式的讨论，使上课教师与听课教师都得到教学上的锤练。二是积极组织校内基本功比赛，上半年进行了说课、上课评比，下半年进行了评课比赛，使一部分青年教师脱颖而出。在今年区教师基本功比赛中，龚建楠、芮军、宋晓央、张群、瞿文洁分别获英语、语文、数学学科一、二等奖。上半年四城区会课活动中，张娴老师执教的《蛋》以其新颖的教学思路，先进的教学观念，独特的教学风格获得听课专家和教师的一致好评。三是研究多渠道，我们充分利用校园网这个资源，把一些好的教学案例，先进的教学观念的文章，优秀学生习作，有争鸣的教学问题放在网上，供大家探讨、评论，百家争鸣，共同提高。四是为提高学校中层的管理水平，学校多次派员外出学习，请名校长芮火才、郑杰校长到校作办学理念、学校管理方面的研讨，目前各位中层都能在各自的岗位上发挥着积极的作用，一个充满朝气的学习型共同体正在形成。

　　3、规范管理，廉洁自律

　　学校的发展离不开科学规范的管理，科学规范的管理能有效促进学校的发展。通过几年的努力，建立了以人为本的管理制度，其中《教师岗位责任细则》、《教师学期工作量化表》、《校长基金发放细则》、《班级常规管理细则》及《清凉小学学生权利保障公约》等制度正发挥着积极的作用。在行政工作中我坚持民主集中制，平时经常与老师交换意见，了解老师的思想，各项重要的决策均由集体讨论通过，各项重要的制度均由教工大会表决。各种评先评优，做到自下而上，逐级推荐，重视满意度调查，实行公示制，严格执行校务公开。在学校奖励制度上，重一线老师，重实绩，做到制度在先，行动在后。在教育热点问题上，做到公开、公正、公平，接受老师和群众的监督，如：每年招生都是精心组织，公开招生办法和收费标准，并组织30余名教师参加施教区学童的调查登记工作，十余名教师参加学生面试报名工作。学校各项基建项目，均通过文教局审批，各项工程决算均通过严格审计，学校各项收费全部公示，并发告家长书。几年中，学校先后被评为“常州市依法治校先进学校”、“常州市规范收费先进学校。”学校规范办学行为和管理行为，让教师尽心、学生安心、家长放心、社会倾心。

　　最后，我代表学校领导班子集体，也代表我个人，感谢每一位为学校振兴而作出努力的教职员工。管理就是合作，我与中层干部的合作非常愉快，他们非常努力，取得了许多成绩，我与老师们的合作也非常愉快，正是你们的工作，你们的支持，学校的发展才能蒸蒸日上，我为学校每一个作出贡献的人而自豪。

　　李永春

　　20XX . 12 . 16

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